本报讯（记者 黄 颖） 今年以来，潢川县把督察作为推动产业集聚区建设的“催化剂”和“助推器”，有效推动了产业集聚区建设和重大项目的落地。
督察常态化。今年年初，该县督察办对产业集聚区工业项目进行调研，筛选出20个重点工业项目坚持每天现场督察，报告项目施工进展情况，有力地促进了信阳东500KV变电站、圣光医药医疗器械工业孵化园、华英六期工程等8个重点工业项目的顺利施工。
督察全程化。现场督察。对重大项目的落地、施工、投产等每一过程，督察人员都坚持深入一线，掌握第一手资料，现场解决问题，当场解决不了的问题，及时向县委、县政府报告。影像督察。该县在县电视台开办《督察在行动》栏目，对重点工程、重点项目进展情况现场录像、跟踪督察，抓好正反两方面的典型。
督察规范化。督察通报。今年以来，该县督察办已对产业集聚区和重大项目建设督察80余次，下发督察通报29期，以手机短信报告31次。实行“三色三级”督察令。该县督察办对4个工作不力、服务不到位的项目牵头单位下发了黄色督察令，对5个单位进行了通报批评。建立督察台账。该县督察办对每一个重大项目都建立督察台账，将督察情况登记造册，分类处理。
督察科学化。该县重点抓好“牵、推、帮、逼。“牵”，就是做好牵头揽总工作；“推”，汇聚方方面面的力量，形成合力，推动落实；“帮”，就是帮助。“逼”，就是问责，通过电视曝光、“三色三级”督察令、通报问责等手段，向承担任务的部门施加压力，促其履职尽责，完成目标任务。
