本报讯（刘文强 陈彦焰）“各位领导、同志们：民政所上月工作概括为四个‘新’字，社会救助体系建设迈出新步伐，城市低保应保尽保，救灾救济工作扎实，五保供养保障有力，医疗救助申办及时，优抚资金专项检查开展有序……”
日前，在浉河区五星办事处全体工作人员大会上，民政所长代表民政所对本部门本月的工作作以全面介绍。该办事处38个部门相继作了介绍，群众现场打分，科级干部现场打分，然后以群众、领导干部集体打分平均值各占50%计分，平均分数在90分以上者为良好，低于90分的为一般，前三名者为优秀，并按相应档次分别给予相应的经济奖励，连续3次倒数第一名者，限期整改。五星办事处采取绩效考核的措施激发干部群众的干劲。
为适应新形势，杜绝工作散漫，人浮于事，出工不出力的不良现象，今年，五星办事处推行绩效考核新办法。每月最后一周的周五下午，集中开展绩效考核，在全体工作人员大会上，各部门负责人汇报本部门本月做了哪些工作，下月要做哪些工作，存在什么问题，汇报时间3—5分钟，现场打分，现场汇总，计算出平均分，然后张榜公布。工作干得多与少，好与坏，由群众进行评议。严格实施绩效考核办法，考核结果排序公布，调动了全体人员的工作积极性，干没干工作，有没有成绩，大家都一清二楚。成绩大的唯恐落后，成绩差的奋起直追，形成你追我赶不需督促的良好工作局面。科级干部实行每周例会制度，每周日晚七点半到九点，科级干部集中在一起逐个介绍自己本周干了哪些工作，下周将要干什么工作。从科级干部到部门负责人，到每一个工作人员，人人有压力。这一办法的推行，使五星办事处工作更出成效，管理更加细致，推动促进了各项工作的扎实开展。
