本报讯（汪东辉）为致力构建和谐有序办公环境，确保各项工作稳步推进，罗山县工商局按照“发现问题，及时整改，制定制度，严格落实”的原则，创新管理机制，狠抓内部管理。
建立制度管理机制。该局研究制定了《罗山县工商局关于加强人员管理的有关意见》、《罗山县工商局关于加强人员管理补充制度规定》、《考勤制度》、《视频监督检查管理办法》、《干部职工作风纪律建设承诺书》、《作风纪律建设责任状》等一系列科学规范切实可行的规章制度，对原有的各项制度进行了改革和创新，有效遏制了队伍建设上要求不严、标准不高，考勤、请销假、着装、学习等有关制度落实不到位和违反规章制度现象的发生。切实保证了队伍管理工作的正常开展和顺利进行。
建立工作通报制度。该局以每周五理论学习为契机，召开机关干部职工“每周例会”，每位干部职工对本周工作作定位发言。适时反馈信息，及时对内部管理中出现的问题做到早发现、早解决，极大提高了干部职工的责任心和使命感。
建立争先评优机制。该局通过推行“季度之星”（服务标兵、监管标兵、执法标兵、宣传标兵）活动，进一步激发干部职工的荣誉感，使全系统上下形成了你追我赶、不甘人后的良好氛围，同时该局把绩效考核从单一考核向综合考核转变，用激励机制调动积极性，制度推行以来，各项工作得到更有效的落实。
