信阳产业集聚区发展目标定位很好，我从主导产业核心企业引进入手，围绕产业链的培育、配套服务设施的完善，谈一谈如何通过打造产业集聚区推动工业发展。
信阳国际家居产业小镇项目非常好，定位非常高。但是我觉得还缺少文化传承，或者说是历史的传承。从策略上谈三点个人看法：
第一，要在培育主导产业上下大功夫，也就是在核心产业上下功夫，谋在深处求突破。我认为要想实现家居产业遍地开花，具有全国性、世界性的效应，应选准龙头企业，紧盯落地环节。企业入驻不仅要考虑交通、人力资源等优势，更关心的是当地能不能提供熟练的、高级的技术型人才，能不能解决材料运输成本的问题，这些都需要认真考虑研究。产业集聚区定位高从理论上讲有利于高水平的产业集聚区建设，但从产业链寻求突破环节上看，我认为有一定的限制。龙头企业从选定、谈判、落地需要时间，产业集聚区不能空，龙头企业未落地前可围绕龙头企业，划分层次，选择一些符合产业链条的中小企业入驻。这样做的好处在于，中小企业不仅能够营造浓厚的产业氛围，还能培育、锻炼大量的家居产业人力资源，为龙头企业最终落地做好准备。
第二，要在拉长产业链条上下真功夫，干在实处扩规模。我认为真功夫主要体现两个字：真和实。在精神状态上、指导思想上、工作能力上，真干、假干绝对是不一样的。在招商引资、承接产业转移、拉长产业链条方面，企业所追求的是持续利益的最大化，我们的主要领导、整个工作团队，能不能为企业创造有利条件，是否敢于花时间费精力，去落实好、做好各项工作，这一点是非常重要的。
第三，要在配套服务上下“笨”功夫，强本固基金石开。从产业链来讲，配套服务设施分硬件和软件，企业更关心的问题：一是软件的配套跟进问题。作为一个完善的产业链条生态系统，除了主链条的生厂商、供应商、分销商以外，还应有配套的服务机构，如信息中心、培训中心、咨询公司、经纪人组织、评估机构、技术争议仲裁机构、行业协会等。二是当地软实力的问题。我认为可以从职业教育培训、中小企业实践培养及建立外来务工人员和本地在外就业人员的转移通道三个途径来解决软实力问题。信阳在承接产业转移过程中，不应再提倡劳动力资源输出，应把精力放在怎样把本地在外就业的高级的、熟练的技术工人引回来，能够为企业提供更多技术人才，这对产业引进是很有利的。
以上讲的三个方面是同时推进，相辅相成的，如果能从这些方面把工作做好，信阳一定能把国际家居小镇建设成为宜居、宜商、宜产、宜创的现代化的人文小镇。
