本报讯（王 冰 新 宇）去年以来，光山县紫水街道办事处顺天时、聚地利、汇人和，实现了经济大发展、项目大提速、社会大进步，2012年全年完成生产总值7.12亿元，较上年同期增长16.83%；全年非公有制经济增加值完成5.18亿元，较上年同期增长12.5%；全社会固定资产投资14.1亿元，较上年同期增长22.6%；农民人均纯收入8043元，较上年同期增长12%；城镇居民人均可支配收入16751元，较上年同期增长13%。全年共完成地方财政一般预算收入1498.7万元，占全年任务的121.7%，超额完成267.4万元，较上年增长17.2%；税收占比84.2%，位居全县前列。
强化对财税工作的组织领导。该办事处成立专门的财税工作领导小组，定期召开税源分析会，就税源的构成、占比和每月的完成情况，抓重点、抓关键环节，以确保税收任务按时间节点完成。
强化对税收工作的征管和稽查。该办事处将有限的财力在实现保工资、保运转、保重点的同时，紧紧围绕经济发展，盘活存量，压缩支出，以此保增长、扩内需。同时，围绕税源监控，进行精细化管理，抓住大户，管好中户，控管小户，严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为，维护税法的严肃性。对房地产业、商贸物流业、娱乐和饮食服务等行业进行纳税评估，促进税源监控，确保应收尽收。
强化服务涵养税源。营业税、增值税是紫水税收的主税种，建筑营业税、土地增值税、耕地占用税是紫水的主税源，占税收任务的60%以上。去年以来，该办事处抽调60余名机关干部职工成立了16个项目建设办公室，制定项目推进机制、落实项目推进责任。坚持“定领导、定项目、定责任、定时间”的四定推进机制，由班子成员包项目、抓协调，促拆迁、抓征地，包干负责项目推进，每个月都制定工期倒排时间表，定期督查评比，以此推进项目落地，以此推动工程建设，以此来涵养税源。
强化保障严格管理。一方面，该办事处主动为相关部门提供全方位服务，努力搞好后勤保障工作；另一方面，该办事处为塑造“精干、高效、公正、清廉”的财税队伍形象，设立合理的工作目标，出台科学的管理办法，着力把干部职工的思想、理念、能力和价值取向引导到团队目标上来，使智者尽其谋、勇者竭其力。
