本报讯（张 军）“罗刚同志，请你说一下拆迁三部负责的龙江东路项目上周的进展情况，同时你们部里每位同志分别讲一下各自负责的任务完成情况。”4月22日上午，平桥产业集聚区主任徐金峰又一次在项目建设“碰头会”上，分别了解每个项目的进展情况。
为加快招商项目的建设进度，今年以来，平桥产业集聚区党委一班人跑项目、下工地，忙得不亦乐乎。可一段时间以来，个别项目的进展并不理想，有的甚至原地踏步。上周，一企业老总情急之下，跑到产业集聚区负责人办公室发牢骚。
此种现象的出现，令产业集聚区党委一班人十分惊讶，想到每个项目的建设任务，早已下达到相对应的项目部，现在为何企业不满意，进展速度跟不上？为了一个企业的成功入驻，全区上下付出了千辛万苦。出现如今这种情况，绝对不可轻视！
该区立即召集班子成员到施工现场召开“解难会”，重新划定区域责任，限定时间解决问题，任务落实到具体责任人的身上。一周之后，所有的难题先后得到解决，企业老板露出了欣慰的笑容。
昨天召开的项目建设“碰头会”分析，此种现象的出现并非偶然。究其原因，还是我们的个别工作人员责任心不强，在工作中遇到的困难不能及时解决造成的。这种现象不仅影响到工程的施工进度，还会影响到企业投资的积极性，往往会造成恶性循环，“小问题”要大看！会议决定：从现在起，每月一次的项目进展汇报会，改为每周不定时的“碰头会”！只要发现问题，就要及时解决，不累计、不积压。目前，该区宁波瑞孚集团的新厂房建设，水、电、燃气等铺（架）设工程已陆续完成，计划本月底入驻新厂区。
