本报讯（管建平）“由粗放管理逐步向精细化的服务转变，要用网格化创新，进行合理划分，定人定岗定责，进一步明晰权责，实现辖区社会服务管理的精细到位、无缝覆盖。”在创新推行网格化社会服务管理工作上，浉河区湖东办事处负责同志的思路清、愿景明。
今年以来，湖东办事处积极推进网格化社会服务管理工作，深入开展调查摸底，以现有8个社区为单元，对辖区居民小区、驻区单位、企业个体和流动人口等基本情况进行整体掌握，并依托计划生育网格管理为基础，因地制宜制定网格化社会服务管理初步方案，全面了解开展此项工作的可行性和必要性，学习借鉴兄弟单位先进经验，科学推行网格化服务管理。同时，成立由党工委书记任组长、办事处主任任常务副组长的领导小组，综合协调、指挥、推进社会服务管理工作。经过2个月的努力，日前出台结合实际的网格化社会服务管理工作实施方案，明确了目标、时间进度、网格设置、人员选配、信息采集、业务培训、软硬件建设、经费保障、机制运行等工作，具有一定的针对性和可操作性，为各社区推行网格化社会服务管理提供了方法和依据。当前，各社区正在紧锣密鼓地进行网格的划分和网格长的选配。
在网格划分上，该办事处为一级网格、8个社区为二级网格，各社区再按照区域地理结构、道路走向特点、楼栋、片组布局和人口分布现状，打破传统居民组区域设置，按照每100－150户、400－600人划分若干个三级网格，将市场、学校、驻区单位、游园、广场、居民院落、楼堂馆所、背街小巷、主次干道等全部纳入三级网格管理。在人员选配上，社区工作人员担任二级网格管理员，社区内每个三级网格设一名网格长，优秀的居民组长继续使用，对知识老化、不配合、不主动参与社区工作的居民小组长，选配社区内地熟、人熟、事熟和为人正派、办事公道、热心公益的常住居民代替充实，发放劳动报酬，开展岗前培训，着力建设一支素质优良、联动高效、爱岗奉献、纵向到底、横向到边的社区网格队伍，实现“社区有网、网中有格、格中定人、人负其责”的格局。
在谈到如何高效推进此项工作有序开展时，该办事处一名科级干部坚定地说：“网格长的选配和民生信息的采集是重点也是难点，需要投入人力、财力、物力，必须实行激励机制，落实经费保障。”据了解，该办事处对此项工作实行严格的周通报、月考核、年评比制度，并按照完成的进度和质量给予一定绩效奖励，作为各社区开展此项工作的经费保障，推进各社区网格化服务管理工作齐头并进、全面达标，努力开创基层社会服务管理的新局面。
