本报讯(陈平)“请结合工作实际，谈一谈你对目前公司安全生产工作的看法……”近日，息县电业总公司召开一场别开生面的竞聘会，该公司5名青年员工针对“公司专职安全员”岗位发表竞聘演说，畅谈就职规划，展开激烈角逐。这是该公司深化人事制度改革，变“相马”为“赛马”，加强人才队伍建设的一项重大
举措。
今年以来，该公司在人事改革上重点解决干部职工能上能下的问题，在选人用人上建立“赛马”机制，从以往的“伯乐相马”到现在的“赛场选马”，旨在通过对“德、能、勤、绩”的考评，让大家在一个平台上晾晒管理能力、工作能力、业绩水平，实行择优竞争上岗、末位淘汰，让
“能者上、平者让、庸者下”，给想干事、能干事、干成事的人提供平台，在企业内部树立“一切用业绩衡量，有为才有位，有位更要有为”的正确用人导向。
这次“阳光”竞聘中，该公司打破论资排辈、内部操作、平衡照顾的方式，成立了竞聘领导小组，按照公开、公平、公正的原则，对竞聘原则、范围、条件、流程以及相关要求等进行了精心设定，对竞聘信息、竞聘方案等内容进行公开。经过资格审查、笔试和面试，并根据考试、考察及公示情况，最终确定聘用人选，做到了公推公选，好中选优，择优聘用。
