（上接A1版）
创新方式方法
在政风行风评议中，市纪委在市直单位建立了5000多人的评议人员库，开展满意率测评时，从中随机抽取评议人员，增强了评议工作的公正性。同时将综合考核进行细化、量化，制定了《信阳市民主评议政风行风日常考核评分表》，客观设置考核项目，避免人为因素对考核结果的影响。在基层站所评议中，重点请基层群众和站所服务对象进行评议。特别是在职能科室评议中，积极创新评议方式方法。一是对职能科室分类评议。将参评科室分为执法监督类、管理服务类，分类评议排名。二是注重服务对象的评价。在民主测评100分中，科室服务对象占50分。三是设置奖扣分项目。设置了5项奖分因素，对因工作成效突出、作风建设好而受到市级以上表彰的，分别给予2分至10分的奖励。
社会广泛参与
开展“五项评议”时，每项评议都请人大代表、政协委员、民主党派人士、党政机关、社团组织工作人员、企事业单位代表、个体工商户以及城市居民、农民等各界人士广泛参与，充分体现了群众监督、群众评议的原则。广大群众均可通过网络评议平台对参评单位作出评价，并可通过本地电视、电台、报刊等媒体关注和监督评议活动。与此同时，充分发挥评议代表的监督评议作用，全市纠风部门聘请了365名评议代表，让他们对参评单位经常进行明察暗访，随时发现和纠正问题。在问卷测评和电话测评时，均有两名以上评议代表现场监督，确保公平、公正。
强化结果运用
坚持实行评议结果通报制，奖优罚劣。在政风行风评议中，对综合评议成绩列政府部门前20名和列公共服务行业前10名的单位，以及在职能科室评议中，对综合成绩居本类别前5名的职能科室进行表彰；同时对先进基层站所、学校、医院分别给予表彰。对在政风行风评议中综合成绩差的部门和行业通报批评，对其领导班子诫勉谈话，对连续两次被评为“差”等级的，建议对其领导班子进行调整。对在职能科室评议中处于同类别后3名的科室负责人和分管领导诫勉谈话，责令排名最后1名的科室负责人引咎辞职，半年内不得安排同等职务，一年内不得提拔重用。对在基层站所评议、学校评议、医院评议中，排名在后2名的单位主要领导进行诫勉谈话，对连续两年排在最后一位的，责令主要领导辞职。
我市通过深入开展“五项评议”活动，促进了参评单位增强服务意识、转变工作作风，提高服务效能。各级政府行政行为更加规范，办事程序更加透明，工作效率明显提高。尤其是公共服务行业、基层站所为人民服务更加优质快捷，在全市形成了风清气正、干事创业的良好氛围，促进了部门、行业、站所加强自身建设，进一步规范了管理，健全了制度，推动了服务承诺制、公开制度的落实，改善了党群、干群关系，不仅推动了党风、政风的好转，也带动了社会风气的好转，为魅力信阳建设提供了内在动力，创造了良好环境。
