□向 炜
在加强和创新社会管理方面，平桥区肖店乡无疑开了个好头。该乡通过积极推进“3+2”工作法，促进经济社会和谐发展，在各个方面都能取得巨大的变化，靠的是工作有办法。
这个工作方法是以“三定三制三教育，两下两集中”为主线，实行“定员、定岗、定酬”开展工作，推行“业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制”的工作方法。紧紧围绕“抓发展、保平安、促和谐”的大局和“安民、富民、惠民”的目标，积极改革和创新社会管理服务工作，抓队伍、抓调解、抓技防、抓源头，做了一些有益探索。
这个工作方法取得的直接成效是：通过褒扬先进，激励后进，创先争优，让党员干部与群众互信，让党员干部与群众共荣，和谐了干群关系，树立了自信、和谐、幸福的肖店乡整体形象。有了好形象，就等于筑好了巢，也就不愁引来金凤凰了。
众所周知，乡镇发展难，难就难在缺资金上，没有资金，再好的愿景和想法都无法实施。而肖店乡和全市很多乡镇相比，自然条件算不上好，但在短短的两年多时间，能够发生天翻地覆的变化，其工作的有效法宝就是找到了一个好的、行之有效的工作方法。
做任何事情，困难和问题总是有的。不管乡镇还是各级各个部门，只要心中装着百姓的利益，坚定服务的思想不滑坡，办法总比困难多。“实干兴邦”，以人为本，一心为民，千难万难就不难。解决问题的办法有了，干事的牢骚自然就少了。发展的步伐自然也就加快了。
“万人社区品位高，产业支撑做后盾；文化引领助发展，干群共谱和谐曲。”肖店乡在短短的两年多时间走过了跨越式发展的不同寻常路，变化之快、发展之好是肖店乡党委、政府一班人用自己的自信、毅力和智慧，探寻出了一个很好的工作思路和方法，值得全市其它乡镇学习和借鉴。
