本报讯（刘 洋 黄公宣）2012年以来，潢川县公安局通过狠抓公安主业、警民互信和绩效考评三项重点工作，全面提高公安业务工作和队伍管理水平，有力促进了群众安全感和满意度的持续提升。
狠抓公安主业。该局一是强力抓维稳。扎实开展维稳安保工作，高质量地完成重要节假日、重大活动及上级领导到潢川县视察等各项安保工作任务；强化社会矛盾排查化解；落实开门接访、局领导接访制度和疑难复杂信访案件领导负责制。二是强力抓打击。利用“厚奖重罚”激活打防犯罪，并制定落实《打防刑事犯罪奖励办法》；三是强力抓防控。启动“联勤联警联动”巡逻防控机制，形成以指挥中心为龙头，以巡特警、交警、派出所为基本力量的网格化巡防管控模式，全面实现巡防管控无盲区、无死角。
狠抓警民互信。该局一是做活窗口。窗口单位全方位落实便民利民措施，实施限时办结、首问负责、一次性告知等工作制度，推行延时服务、错时服务、上门服务等弹性工作机制；二是做实服务。深入开展“三访三评”深化“大走访”活动，开通“平安潢川”公安微博，加强社区警务工作，大力开展“警民恳谈”、“警营开放日”等活动；三是做精宣传。充分利用各种激励手段，动用各种宣传工具，大张旗鼓地挖掘、宣传、表彰队伍中不断涌现出来的先进典型，在队伍内外形成舆论声势，赢得了群众的理解、支持和信任。
狠抓绩效考评。该局一是组织到位。专门抽调专人充实绩效考评办，把所有工作划分为社会公众对公安工作的评价和反映、基层基础和综合工作、重点业务工作、队伍管理和监督等项，分类考核，逐月公布，通报全局；二是制定办法。针对绩效考评考核办法，定期召开专题会议，对各项目标任务完成实行一旬一提醒，进一步夯实责任；三是兑现奖惩。充分发挥奖惩机制的杠杆作用，对于在绩效考评中表现突出的单位和民警，在受奖、民警考核、干部提拔时优先考虑，对不达标的单位和民警，适时诫勉谈话并视情况给予纪律处分。
