□李 伟
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。一切事物的发展，无不从基础、从细小的东西发展而来。一代又一代固始电业人历经60多个春夏秋冬，秉承“人民电业为人民、固始电业为固始”的服务理念，在创新中发展，在发展中创新，创造了一个又一个辉煌。特别是2010年以来，在新一届领导班子的带领下，固始县电业局紧紧围绕“建好网、供好电、服好务、履好责”的工作思路，以“强电网、抓经营、提素质、重服务”为抓手，加快发展步伐，实现了各项工作的新突破，被省公司表彰为“为民服务创先争优”先进单位。
持之以恒，推动企业发展
固始县电业局的前身是固始60千瓦发电厂，60多年来，在改革中不断发展壮大。目前，全县共有220千伏变电站1座，110千伏变电站5座，35千伏变电站20座，总容量457650千伏安。1996年，实现村村通电目标，电力入户率100%。2010年以来，全县供电量以每年20%的增长率逐年递增，预计今年供电量将突破8亿千瓦时，位居全市8县之首。
开展“两改一同价”工作以来，该局积极行动，通过7年的艰苦创业，将固始农网改造推上一个新台阶。一期网改工程受到省政府表彰，二期工程被省发改委、省电力公司评为优质工程，三期和“户户通电”工程顺利通过验收。特别是2010年以来，该局把电网建设作为发展的首要任务，强电网、抓管理、增效益，截至目前，累计投入资金超过前10年电网建设改造的总和，为县域经济社会发展和人民生产生活用电提供了更加坚强的电力保障；行风评议实现“七连冠”，树立了崭新的电力形象。
该局全面落实国家电网“人才强企”战略，建立现代人力资源管理制度，构筑人力资源开发的新平台，形成了科学的选人、育人、用人、留人机制。该局注重加强员工业务技能培训，培养了一支高素质的员工队伍。2012年1月至10月，全员培训率达到91%，有26名员工通过了社会通用工种技能鉴定，有27名员工通过了中、高级工技能鉴定；在市公司最近组织的变电检修和设备试验技能竞赛中，该局获得了团体第一、第二的好成绩。
科技兴企，服务地方经济
经济发展，电力必先行。该局把建设坚强电网作为服务地方经济社会发展的头等大事，彻底扭转了主网容量不足的局面。2011年，10千伏网改工程提前一个月竣工，根亲110千伏变电站成功投运，110千伏容载比由2009年的1.05增加到1.7，全县坚强主网架已初步建成。今年，该局先后投入资金1445万元，完成全县234个配电台区变压器增容调整工作，并先后对徐集、黎集变电站的设备进行了技术改造，改造后的变电站，可实现远程控制。
该局积极开发、推广和应用国内外先进技术和设备，不断提高企业的管理水平和经济效益。一是建立科技工作领导小组，健全各项管理制度。二是坚持每年召开一次技术进步专题会，安排科技进步项目计划及资金。三是积极推广远抄、集抄系统应用工作，为精益化管理提供技术支撑。四是加大综合自动化改造力度，目前已有22座变电站达到了无人值守的要求。
立足实际，实施民心工程
近年来，该局结合实际，实施了一系列民心工程，解决群众用电服务难题。定期开展客户走访活动、召开客户代表联谊会，发放《客户用电征求意见卡》、《居民用电指南》等宣传手册，征求意见和建议；扎实开展“假如我是用电客户”活动，细化服务标准，优化业务流程；局领导分别挂联产业集聚区用电客户，切实帮助客户解决用电难题；积极协调地方政府和重要客户，做好有序供电，稳步实施居民阶梯电价执行工作。
建立健全节能管理体系。大力推进节能技术，使节能降损指标与电网、电源结构、负荷结构相适应；建立起完整的电网监测体系，合理选择电压监测点，全供电区共设电压监测点58个，定期采集数据，做好电压质量统计分析，提升了电压无功管理的现代化水平，全县综合电压合格率达到98.21%；事故抢修及时到位，目前城区供电可靠性达到99.9%，农村供电可靠性达到99.6%。
以人为本，合力开创新局面
激发员工创造力，调动员工主人翁意识，培育企业文化。该局编制并着力实施企业文化建设规划，开展以企业精神、企业理念为主题的企业行为识别系统、理念系统征集活动，凝聚了企业全员的共识。通过开展员工体检、节日慰问一线职工和离退休老同志等活动，让员工体会到企业的关爱和温暖。以打造企业“家”文化理念活动为抓手，为农电工办理了养老保险、医疗保险和意外伤害保险，解决了农电工的后顾之忧。“三建”工作稳步推进，职工队伍和谐稳定，全员干事创业氛围浓厚，该局先后荣获国网公司文明单位和信阳供电公司十佳单位称号，被省、市公司表彰为迎峰度夏先进单位，继续保持省级文明单位和省公司文明标兵称号。
创新为固始县电业局插上了振翅腾飞的力翼。在创新思路的引领下，一个朝气蓬勃、活力四射的固始电业正在崛起，一个勇于创新、善于开拓的固始电业正在崛起，一个充满魅力、文明和谐的固始电业正在崛起！
