实干为供水

□李明胜 马 涛

【编者按】近年来，市城市管理综合执法局坚持围绕中心、服务大局，认真履行职责，扎实开展工作，为促进六城联创、打造城市形象、服务市区群众、建设魅力信阳作出了积极贡献。

为进一步加强“为民城管、务实城管、勤政城管”队伍建设，营造城市管理综合执法系统学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，推动我市城市管理事业又好又快发展，本报从今天开始，陆续推介市城市管理综合执法系统“十佳岗位标兵”的事迹。

在市供水集团公司，王正林先后担任监察部长、营业部长。他工作思路清晰，中心明确，成绩显著。

抓内部管理，带好监管队伍。王正林首先以身作则，发挥先锋模范作用；其次提升员工综合素质，组织全员进行业务学习，熟练掌握运用《国务院城市供水管理条例》、《河南省城市供水管理办法》等法律法规，学习工程审核与验收相关的专业知识，并组织考核，努力提高监察管理工作水平，提升监管工作执行力。

抓监察管理，服务中心工作。王正林带领监察部全体人员按照公司赋予的监管职责，明确目标任务，对照标准抓落实，一是要求分管部长认真负责，发现问题及时纠正，对不合符要求的工程项目立即整改，不留后患。认真细致做好工程审核验收工作，实事求是地做好工程量的确认。在工程监管中，始终把公司的利益放在首位，不徇私情，不错核、不漏核，杜绝“人情”决算。二是做好水表复抄工作。针对薄弱环节，重点监控，全面复查，加大监管力度，保证水表复抄的准确性和及时性，严查水表抄收中的违规违纪行为，为提高公司的效益作出了贡献。三是依照供水管理相关法律法规，严厉打击违法违规涉水行为。建立每日巡查制度，加大对涉水案件的查处和处罚力度，为服务城市供水提供有力保障。

抓创卫攻坚，极尽微薄之力。王正林依托城管执法平台，积极营造创卫氛围。他与执法队员们从参与创卫的那一天起，便起早贪黑，放弃节假日休息时间，每天坚持在分管路段中走上无数个来回，时刻督促保持路面的卫生整洁。

抓营业管理，维护公司利益。任营业部部长后，王正林带领营业部全员勤奋工作，从重点清理90线（新开用户未上户抄表）和99线（系统登记注销用户）中存在的问题入手，狠抓抄收管理。今年9月的报表显示，营业部的回收率、产销差率实现“两头双突破”：回收率破百，产销差率破零。

多年来，王正林为供水事业的发展作出了积极贡献，先后荣获公司“优秀共产党员”、“先进工作者”等称号，所带团队荣获市城市管理综合执法系统2011年“先进集体”称号。