作为一名基层公安局局长，如何适应新时期公安工作发展的需要，如何更好地履行公安机关的历史使命，本人结合自己担任5年基层公安局局长的经历和感悟，从站在新起点、开创新局面、实现新跨越的角度深入思考，认为一名基层公安局局长应着力培育以下能力和本领。
善于学习运用。作为一名基层公安局局长，可谓千钧重负，繁乱冗杂，但无论怎么忙，无论多么累，一定要挤出时间学习，要有如饥似渴的求知欲望，要善于把理论运用于实践，把知识转化为能力，不断从公安工作实践中积累经验、摸索规律、寻求对策，切实提高发现问题、思考问题和解决问题的能力，增强工作的预见性、前瞻性和科学性。从而对于日常工作中遇到的各种“疑难杂症”才能得心应手、从容应对，甚至达到“仰首接飞猱，俯身散马蹄”的效果。通过持续不断地学习，把自己打造成博学多识、业务精通、一专多能的新时期全面型基层公安领导。
善于感染带动。公安机关作为一支半军事化管理的队伍，“一把手”应培养独特、浓厚、有力的精神感染力，牢树“不能正己，蔫能化人”的理念。“一把手”要时刻注重言传身教，坚持向我看齐，以真诚待警，用率先垂范，身先士卒的领导风范潜移默化的影响着这支队伍、感动着这支队伍、推动着这支队伍，保证民警切身感受到局长的关爱与温暖，使得这支队伍熠熠生辉，生机勃勃，使得这支队伍始终保持一种藐视困难的豪气、克难攻坚的锐气、势不可挡的爆发力和所向无敌的战斗力。
善于克难攻坚。作为一名基层公安局局长，始终把“平时看得出、关键时站得出、危难时豁得出”的驱虎赶豹的大无畏气魄授予你的队伍，保证这支队伍纪律作风过硬、业务素质过硬、驾驭复杂局面本领高超，把每位民警都打造成“不怕烈火的真金”、“不畏深海的蛟龙”和“独当一面的舵手”。
善于公关驾驭。作为一名基层公安局局长，在领导和管理方式上，广纳贤言，群策群力，使决策的过程成为沟通不同意见、比较各种方案的过程，在思想碰撞中寻求最佳决策结果，提高决策的针对性、可行性和科学性，从而打造具有鲜明时代特点的领导风格、领导艺术和领导魅力。
善于群众工作。在当前，如何进一步提高一名基层公安局局长做好群众工作的能力，是新形势下公安机关面临的一道重要历史课题。充分熟稔社情民意，是做好群众工作的重要前提，真正搞清楚、弄明白人民群众最关心、最直接、最现实的问题，带着感情深入基层、深入第一线，加强与群众沟通联络的主动性和互动性，了解人民群众对工作上的意见和建议，了解掌握群众有哪些期待、哪些想法，从而解决基层公安局局长的群众工作“无心”、“无力”、“无能”状态，达到“会为”、“真为”、“善为”境界。没有人民群众的支持，公安工作就是无源之水，无本之木。
善于管理创新。作为一名基层公安局局长，在社会管理创新过程中要审慎把握“五个方面”，“人民满意”是终极，“维护稳定”是核心，“警营和谐”是前提，“社会管理创新”是趋势，“社会各界认可”是目标。作为一名基层公安局局长，必须抓大放小，必须选对人，用好人。
善于防腐拒变。做好事、做好人、做好官、做实事，是每一名党员干部党性强的最本质的体现，也是对一名公安局局长的基本要求。做人要以德为帅、以诚为根、以善为贵；做事要以谋为基、以实为重、以智为要；做官要以民为本、以正为先、以纪为钢。作为一名基层公安局局长，务必牢记为民宗旨，牢树为警理念，做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失。工作中，坚持自重、自省、自警、自励；坚持秉公办事、公私分明、有所作为，慎重交友、慎重用权；始终尊重自己的人格，珍惜自己的声誉，经受住各种复杂的考验，永葆人民警察的政治本色和浩然正气。
