□雷丽萍
最近，听到这样一则顺口溜：“干的干,看的看，干的累出一身汗，看的看着不习惯。干的少睡常误饭，看的一旁提意见。干的出错受埋怨，看的心里才舒坦。”虽是顺口溜，却也反映出当下在有些单位出现的一种怪现象：“干”者默默奉献还要如履薄冰地夹着尾巴做人，“看”者自己不干事却对干事者指手画脚。这种现象值得深思。
“干”者是事业发展的希望所在，是一个单位的支柱。“干部是决定的因素”、“队伍建设是关键”，都说明缺了“干”者什么都做不成的道理。任何一个单位，要想搞好，没有一批干事者不行。正是因为“干”者们勇往直前，遇水架桥，逢山开路，才能在废墟上干出一片新天地。正是由于“干”者们始终如一，施展才华，建功立业，才能在艰苦的条件下成就一番新作为。“干”者们用自己的行为和正气影响改变着一个单位；而一旦缺了干事者，这个单位就会暮气沉沉，发展的希望和生机也会大为减少。
“干”者坚信“干部就要干事”，不干怎么称得上干部呢？所以，每天就是想如何干事、谋事、成事，全身心在“干”字上下工夫。不仅认真干、用心干、力求超越他人干，往往还要耐住寂寞地干，顶住热讽冷嘲地干。干事就要“改革创新”，先吃“螃蟹”，遇到的风险阻力最大，经受的挫折也最多；干事就要“心无旁骛”，敢于坚持原则，触及一些人的既得利益，无形之中就容易得罪人，产生矛盾；干事就要“全心工作”，一切从工作出发，无意在人际关系上花费精力和时间，就容易“不合群”，被人视为“异类”。正所谓干的越多遇到的“问题”就越多。
而“看”者就是另一种景象了：“看”者是群体消极的发源地。他们在岗不敬业，有职不尽责，疏于业务，精于“关系”，整天东走西窜，游手好闲，在复杂的人际关系中游刃有余。在面对矛盾和风险时，反而因不干事、“没有得罪人”而讨巧，出了问题更容易摆脱责任。他们不光自己不干事，常常是在“干”者汗流浃背时对其评头论足。“干”者只要稍有不慎，这些看客的一些不和谐音符就会及时飘出，传播制造矛盾。当工作遇到一些困难时，更是这些看客粉墨登场的好机会，他们冷嘲热讽，幸灾乐祸，“捡笑话”、“看热闹”。更有甚者，他们中的一些人，暗地里还经常给干事者使个绊子，进几句谗言，或者来一纸诬告，叫你有口难辩!久而久之，就会让干事者受伤害，使干事者不敢干事、没法干事，进而意志逐渐消沉、畏首畏尾，最终“被动消极”、沦为看客。结局是整个单位群体消极，整体没落。
“看”者是事业发展的拦路虎。一个单位，要做好一件事，必然依靠“干”者。而所有“看”者都不是事业的骨干或精英，因为骨干和精英没时间成为看客。他们工作缺乏激情，缺乏责任心，只要待遇，不要责任，当一天和尚撞一天钟。工作不愿干、干不好，对事业发展何来贡献呢？非但如此，他们不光是自己只说不做、只看不做、停步不前，他们喜欢挑刺、找毛病，制造矛盾，散布谣言，将前进的人往后拉，形成“内耗”，贻误工作，损害事业。
事业发展离不开“干”者，要不得“看”者。这就要求作为管理者的领导干部眼睛要亮，耳根子要硬，扬正气、讲原则，不怕得罪人，满腔热情地鼓励支持“干”者，做他们的坚强后盾，给他们以很好的鼓励、呵护；对“看”者则旗帜鲜明地进行教育、批评和帮助，以利于形成干事创业的良好风气、正气。这既是党组织的职责、领导者的责任，也是一个单位的希望所在。
