（上接A1版）建立公司直属单位、县级供电企业两个板块，涵盖组织建设、党员队伍建设等20项指标在内的指标体系，以年度、季度、月度为周期进行打分评价和排序，使党建工作变“虚”为“实”，由“软”到“硬”，实现了标准化、精细化管理。实行项目化管理。把公司党委年度重点任务细化分解为重点项目、创新项目，建立公司党委、基层单位党组织两个层级的政工项目体系。通过项目申报、项目审批、项目实施、项目总结，实现党建资源整合，促进工作落实。强化党员队伍建设。建立党员发展“四项制度”（目标计划制度、三级培训考试制度、“三不”研究制度、公示制度），坚持发展重点“四个倾斜”（向基层班组倾斜、向生产一线倾斜、向技术骨干倾斜、向优秀青工倾斜）。积极推进学习型党组织建设，落实党员教育培训规划，开展每周二、五“党员学习日”活动，举办专家讲座，组织全员学习考试，创办岗位知识培训学校，提升党员队伍素质。
注重载体“深化”，在增强基层党建活力中打造特色
该公司党委紧密结合为民服务创先争优，不断深化党建活动，激发基层组织和党员队伍的活力。深化电网先锋党支部创建活动。按照“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”的标准，深入开展电网先锋党支部创建活动，提升基层党支部整体工作水平。深化党员服务队活动。紧紧围绕迎峰度夏（冬）、电网建设、节日保电等重点任务，组织348名党员成立14支共产党员服务队，在急难险重任务中攻坚克难、拼搏奉献。深化先进典型选树活动。每月评选模范践行国家电网公司核心价值观的“卓越之星”，每季度评选创先争优“季度之星”，每年表彰先进基层党组织、优秀共产党员，充分发挥先进典型引领带动作用。深化系列主题活动。围绕“创一流工作业绩、向建党91周年献礼”主题，举办主题征文、演讲比赛、摄影展等系列活动；依托红色地域文化，开展“唱读谈传”（唱红歌、读经典、谈体会、传精神）活动，彰显了工作特色。
加强文化“融入”，在促进企业文化落地中凝聚合力
该公司党委通过强化国家电网公司企业精神、核心价值观的宣传贯彻与实践，不断增强基层组织和党员队伍的凝聚力、向心力、战斗力。深化“五进五上”。严格落实国家电网公司“五统一”要求，深入开展企业文化“五走进”活动（进支部、进班组、进岗位、进社区、进家庭），积极探索“文化五上”（上墙、上车、上路、上网、上桌），营造了良好发展环境。加快文化落地。制定《企业文化落地实施细则》、《企业文化落地评分办法》，从日常行为、工作责任、学习创新等八个方面规范基层单位和员工行为。开发企业文化建设管理系统，开展践行企业文化正、反两面典型与事例量化评价，促进国家电网公司核心价值理念落地生根，形成“讲诚信、履责任、敢创新、比奉献”的企业氛围。
围绕发展抓党建，创新党建促发展。该公司先后获得全国精神文明建设先进单位、全国五四红旗团委、全省先进基层党组织、信阳市创先争优活动示范点等多项荣誉，行风评议实现七连冠。
