本报讯（黄家锋）今年以来，浉河区吴家店镇坚持高标准、严要求、重实效、促发展的原则，扎实做好重大项目和重大工程的推进工作。
明确任务责任。该镇围绕重大项目和重大工程的推进，细化任务分解，对重大工程和项目进行目标责任分解，明确到责任部门和责任人，做到事事有人负责、事事有完成时限。
细化群众工作。该镇通过向群众宣传重大项目建设的重要意义和相关法律法规，动之以情，晓之以理，主动为群众考虑，解决他们的实际困难，得到大部分群众的理解和支持，有力地保障了重点项目的建设进程。
优化项目服务。该镇建立三项工作制度，即重点项目跟踪服务制度、重点工程领导责任制度和定期汇报制度，切实为企业和群众提供优质服务。同时，每月召开一次分管负责人和相关单位主要负责人汇报会议，汇报工作进展情况和工作中遇到的困难和问题，提出解决难题的办法和建议，并根据汇报情况，制订下一步工作计划和措施。
严格目标考核。该镇成立督导组，加大对工作的督查力度。强化对各部门协调服务工作进行情况的督查，对因执行不力、工作效率不高、办事拖拉等原因导致不能按时完成任务的，按规定进行相应惩处。
