本报讯（王 华 刘志涛）为进一步加大招商引资工作力度，在招商引资主战场培养干部、锻炼干部，近期，固始县精心组织，周密实施，选派14名优秀中青年干部到建有驻外商会的大中城市实地招商引资，实现干部培养和招商引资工作双赢。
领导重视，强力推进。该县县委高度重视，将选派干部招商工作作为“谋务实发展、树务实形象、建务实固始”的一项重要举措，多次召开常委会进行专题研究，并成立了由县委组织部主要负责同志任组长的选派工作领导小组。在广泛征求意见的基础上，该县县委组织部出台了《关于选派中青年干部驻会招商的实施方案》，对选派条件、工作职责、待遇管理、奖惩办法等作出了具体规定，为选派工作打下了坚实基础。
严把关口，择优选派。通过层层动员，个人自荐、单位举荐，该县80多名中青年干部进入初选。该县抽调县招商局、县工业办、县产业集聚区等招商一线科级干部担任评委，精心组织选派人员面试，重点考察报名人员的招商优势、招商思路和措施等。通过面试，17名中青年干部被确定为拟选派对象。县委从县委组织部、县纪检委、县招商局抽调人员组成4个考核组对招商干部进行了组织考察。最后，经县委常委会研究，14名综合素质优良、沟通协调能力强、有招商工作经验、作风扎实的中青年干部被确定为选派招商干部。目前，这14名招商干部已派往长三角、珠三角、京津冀豫、闽台地区开展招商引资工作。
注重实效，动态管理。该县制定了《固始县驻会招商工作人员管理考评办法》，对工作目标、任务、管理与考核等进行了明确规定。选派干部实行四方共管，即由县委组织部、县招商局、派出单位、招商片区四位一体，共同做好招商干部管理，帮助做好招商服务，真正让选派干部工作有压力，干事有舞台。严格考评管理，采取日常考评与定期考评相结合的办法，日常工作考核由县招商局负责，半年、年度考核由县委组织部和县招商局共同负责，建立招商干部绩效档案，并将招商绩效与干部提拔任用挂钩。
