（上接第一版）同时，严格按照市委“招商引资项目落地年”活动要求，完善“四集中”服务机制，切实开展“零阻碍”服务，确保签约项目早落地、早建设、早投产、早见效。
针对项目的招商和建设，杨春丽充满信心地说：“今年，我们把抓项目招商和落地作为潢川开发区的头等大事来抓。在今年的全区工作会议上，开发区管委会围绕项目工作连续出台三个文件，把招商引资任务、重点项目建设任务和企业跟踪服务任务以责任制的形式分包到领导班子各成员和各职能部门，明确一个项目、一名领导、一个局办、一套方案、一抓到底‘五个一’工作机制，统一思想，明确任务，严格措施，狠抓落实，确保今年的项目工作上台阶、出成效。”
结合实际工作，杨春丽说，重点是做好“三抓”，即：抓项目招商，围绕主导产业，瞄准招商区域，选定招商项目，有针对性地前往长三角及东南沿海等地积极开展以商招商、产业链招商，做到签约项目常联系、合同项目紧跟踪，做到责任领导招商亲自上门、来访亲自接待、项目亲自洽谈、问题亲自解决，确保项目能引进来、留得住、建得成、发展快。抓项目落地，今年确定的20个重点项目，以责任制的形式分包到各责任领导和责任单位，形成责任领导牵头抓、责任单位具体抓、职能部门配合抓、科级干部承包抓的工作格局，确保华英物流、康缘、变地金、黄国三期等10个大的工业物流项目早落地、早开工、早建成、早投产。抓企业联系，把辖区内31个较大企业确定为长期跟踪服务对象，分别由班子成员带领一名科级干部均衡承担，分包企业，跟踪服务，切实解决项目建成后企业的发展问题。重点解决企业产品质量、销售渠道、产业规模、资金状况等难题，真正把企业做大做强，提高企业效益，增加财政收入，进一步提升潢川开发区的综合实力。
