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招商引资重在实效。张绪友联系我市实情谈到，要积极作为、保证项目落地。在工作中，重点研究土地、金融政策和上级投资方向，找准与信阳实际的结合点，真正把政策“含金量”转化为发展的优势。开展“招商引资项目落地年”活动，对签约项目进行梳理，建立健全完善的招商引资签约项目数据库，按照时间、工程进度、项目所在地和行业分布建立台账；建立回访客商机制。对项目数据库内签约项目详细排查、认真调研，回访到每一家企业、每一个项目，掌握项目推进过程中存在的困难与问题，对能解决的问题要现场办公，现场解决，加快项目建设进度；产业集聚区严格落实零接触、零懈怠、零干扰、零滞留等七项为主要内容的“零阻碍”服务措施和“情况集中咨询，项目集中办理，问题集中解决，投诉集中处理”的“四集”服务制度。
为了保障项目落地，张绪友建言强化督导考核，市督导考核组对全市大招商工作进行定期组织督导检查，实行“月督查、季评比”，定期公布各责任单位项目落实情况。加大对引进单位招商引资目标考核力度，突出项目落地效果，把招商引资考核与县域经济观摩会结合起来，作为招商引资年终表彰依据。与此同时，财政每年应拨出专款，用于专业招商人员和招商骨干的培训；通过“请进来”的方式，招聘一批懂专业、懂法律、懂外语、善公关的专业招商人才。
