□君 祥
在今年的市委经济工作会议上,郭瑞民同志代表市委明确提出,要“雷厉风行办急事”。他说:“要明确一个理念,凡是眼前需要办的事都是急事,都要抓紧,都需办好,绝不允许因为一件事办得不及时,做得不到位,影响全局,影响民生。”此前,他在不同场合指出:工作往往一环扣一环,到了眼前的事如果还拖拖拉拉,不及时办理,就会影响下一个环节、影响整个工作;要有一种急事理念,应该办理且具备条件办理的事是急事,应当办理、需要创造条件办理的事也是急事。
通常情况下,人们把那些迫在眉睫的事才当做急事去办。这些通常意义上的急事是如何形成的呢?从主观上看,事情之所以成为急事,往往是由于事前没有及时做、主动做,任由时间、机会等白白流失,以至于发展到不得不做、不得不解决的程度,而此时,能够利用的时间已很短,能够回旋的余地已很小,于是急事就形成了。为了解决急事,少不得要紧急行动,有的甚至是仓促行动,这又往往伴随着草草决策、强迫命令、粗暴执行等问题。
“急事理念”是一种新的工作理念,它针对的是急事形成的原因及办理过程存在的问题,它要求的是在事情成为急事之前就抓紧、就办好,它倡导的是未雨绸缪、主动作为,它反对的是先慢后急、临渴掘井。
体现“急事理念”的一个最新案例是电子产业园。电子产业园是全市经济的新亮点,信阳也因此成为《河南省建设中原经济区纲要》确定的电子信息产业基地。试想,如果当初没有提前谋划、没有针对性地招商引资、没有及时地建设推进,那么,在去年编制中原经济区建设纲要时,信阳怎么可能成为全省电子信息产业基地?在全省重大项目观摩时,我们拿什么给客人看?当前,我们又靠什么推动产业升级、吸纳农民工就近就业?正是凭借“急事理念”,我们赢得了发展,赢得了主动。