□本报记者 向 炜 王 博
省十项民生工程进展得好不好，顺利不顺利，以一个什么样的标准来检查和落实？我市的做法是：在整个过程中，落实一个“硬”字，把实施好民生工程作为一项硬任务、硬指标，逐级落实工作责任制，层层建立目标考核体系，切实做到责随职走，心随责走，克难攻坚，确保完成。
责随职走督查硬
强化督促检查，确保工作成效。在督查方法上，把定期检查与不定期抽查，综合督查与专项督查，纪检、审计监察与新闻督查，明察与暗访等手段有机结合，强力推动工作落实。
在督查层面上，2011年，我市主要领导通过现场督导、召开推进会、加压会等不同形式，对民生工程开展督查70余次。各责任单位对所承担的工作任务实行领导包片、科室包县，采取定期和不定期相结合的督查形式，经常深入乡村农户和项目区进行督促检查，发现问题及时研究解决；坚持定期对民生工程进展情况进行跟踪督查，并及时反馈督查情况。对跨部门或工作推进难度大的项目，由市委、市政府督查室牵头，组成联合督查组进行督查。此外，积极配合上级部门就有关工程开展专项督查，努力做到民生工程惠及哪里，督查工作就延伸到哪里，让督查伴随民生工程实施的全过程。
心随责走目标硬
在保障性住房建设中，我市采取了三项强制措施：第一是停批。从2011年3月份开始在保障性住房用地落实前，对全市商品住房供地全部停批。第二是约谈。对未按时间节点完成阶段性目标任务的县区，由市政府对该县区政府主要领导进行约谈。第三是公示。从2011年8月份，每天在信阳电视台、《信阳日报》社上公示各县区开工率排序。由于措施得力，到2011年年底，我市各类保障性住房建设全部超额完成任务。
在城乡低保和五保供养提标工作中，按照全省统一要求，我市市区城市低保标准由原来每月每人220元提高到每月每人280元，农村低保标准由原来的每月每人90元提高到每月每人110元；同时，将城乡低保人均月补标准分别提高到160元和72元，农村五保集中、分散供养标准分别提高到每人每年2240元和1320元，我市锁定这一目标，严格执行，新标准从2011年第一季度起执行，很好地完成了省定目标任务。
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