本报讯（叶 荔）近期，固始县人民医院根据创建“三好一满意”医院、“十大指标考核”及服务效能考核的要求，严格医疗质量督查，强化服务效能考核，取得明显成效。
一是建立行政业务查房周工作制度，加大对医疗质量的督查力度。该院每周不定时对临床科室的质量管理、病历书写、合理用药、劳动纪律等进行检查，并及时将检查结果反馈到临床科室，要求限期整改。
二是严把医疗环节质量关，将“关口”前移。该院成立了护理质量小组、药品管理小组和病案管理小组等，每天到临床科室对医疗质量、病历质量尤其是十三项核心制度的落实情况进行监督检查。医务科和护理部针对手术室、产房、急诊科、检验科等薄弱环节，采取措施重点防范，完善各项制度，加强医护人员技能培训，从而杜绝各种安全隐患的发生。
三是加大对出院病历医疗质量的监控，狠抓医疗质量管理。各科室通过交换、互评病历，以提高病历书写水平和质量。建立并完善医疗质量奖罚制度，对临床科室的医疗质量管理考核予以量化，并与奖金、晋升、评先评优等挂钩。同时，制订医疗质量管理奖励办法和病案质量奖励办法，从而有效地提高了广大医务人员参与医疗质量管理的积极性，促进了医疗质量的提高。
