□李明胜
“坚毅，体现在一个人的微小行为中，藏在一个人的举手投足间……坚毅品格的培育应是城管人的首选。”这是市城市管理综合执法局党员夏吉玲“七一”演讲中的一段表白。
事实的确如此，做好城管工作，要激情更要韧劲。所有公共假期该局工作人员均提前上班，双休日、节假日值班人员均在50%以上，每天上班提前、下班延后已成惯例。一位孩子不到两岁的女执法队员在该局举办“城管人的幸福感是什么”演讲会上说：“幸福，是每个人期望获得的一种生活状态……”然而，对执法人员来说，能够早上送孩子去上学就是幸福；能正点下班回家吃顿热饭就是幸福；能有个双休日陪陪家人就是幸福；能在执法过程中得到群众的理解就是幸福。
幸福感不同，追求就不同。在创卫整改攻坚战中，他们勇当主力军，清理占道经营2万余起，清除非法广告10万余条，取缔骑路市场8个，对城区内78个大型施工工地渣土运输车辆全方位监控，处罚抛洒滴漏行为234起，查处各类违章建设行为558起，依法强制拆除129起，拆除违章面积3.5万平方米，挽回经济损失2700万元。
随着羊山新区管理工作的移交，在中心城区47条主次干道，23条背街小巷的基础上，又增加了主次干道20余条，背街小巷30余条，而怎样使有限的执法资源得以充分利用，如何让执法队员在单调枯燥中保持持久执行力？这成了该局党组不得不思考的问题。于是，大队包区、中队包片、队员包路，整合执法资源，创新管理机制，执法队员进社区，问责考核，一人多能、一人多用、一队多责的新机制悄然实施。
变化最有说服力。中心城区内公厕，从2007年到现在，由三类公厕（商场、宾馆除外）不足20座到365座，由70%的旱厕到100%的水冲式，公厕内女性、男性厕位的比例由0.6∶1到现在的1∶1，被市民称为“公厕革命”；垃圾中转站由原来的地坑式到现在的密闭压缩式；“园林人”挖掘空间潜力，发生了可喜变化，绿地覆盖率由29%到今天的42%，城市绿地率由24%到现在的36%，人均公共绿地面积7.2平方米到现在的13平方米，街头游园由2006年的23个到现在的105个；“市政人”丰富城市主干道亮化、美化内涵，持续打造浉河景观带，两座桥梁高标准亮化，上千万盏路灯、景观灯常年保持正常运行；“污水处理人”千方百计跑项争资，启动上马污水二期工程；“燃气人”每月一次对14家瓶装液化气公司、267个销售网点进行安全排查，有效解决缺斤短两等问题。
正是抱着坚毅的态度对待事业，对待所爱的城市，我市连续3次承办全省城市管理工作现场会，城市精细化管理验收顺利达标。32个外地市的领导纷纷前来我市参观考察。
