本报讯(杨 瑛)浉河区法院在积极开展 “发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“五除”活动中,大胆探索符合法院特点和审判规律的法官绩效评价机制,促使法官绩效考评工作更科学、更规范、更具可操作性,建立了独具特色的法官绩效考评体系,日常运作趋向成熟,管理成效日益凸现。

该院一是实行“一把手”负责制。成立了以院长为组长,其他院领导为副组长的绩效考评工作领导小组,下设办公室,具体开展绩效考评的日常工作。二是管理主体和职责明确,体现了考评管理的针对性。审判管理、综合考评小组负责对各部门审判(执行)效率、审判(执行)效果、调研能力等综合指标的考评。三是考核指标设置科学,可操作性强。坚持公开、公平、公正的原则,强调办案的社会效果、法律效果和政治效果的有机统一,奖优罚劣。四是严格监督,狠抓落实。主要领导不定期督导、抽查落实情况,发现问题及时解决。五是考核结果应用取得良好效果。法官的司法能力和司法水平显著提高,干警学习业务的氛围日益浓厚,形成了比学赶帮的良性循环,审判质量、效率和效果明显提高,涉诉上访率明显下降。