本报讯（刘 洋）今年以来，潢川县公安局将绩效考评作为全局全年工作的主线来抓，对绩效考评真抓、真考、真用，全力推行绩效考评工作，有效推动了公安工作的全面发展。
夯实“一把手”责任。该局一是定方案。参照省公安厅、市公安局文件及自身实际工作情况制定了《2011年度全县公安机关绩效考评细则和计分办法》。二是定任务。将考评项目逐项对口量化到每个班子成员，指标细化分解到每个被考评单位，初步建立和形成了自上而下、职责明确的考评体系。三是定责任。班子成员与分管单位实行捆绑考核，让绩效考评真正成为工作开展的参照表。
进行“一盘棋”推进。该局一是常念考评“紧箍咒”，大会大讲、小会常讲，定期召开各考评单位工作汇报会。二是建立上下“沟通桥”，及时掌握本单位在全市的排名及其他兄弟单位的工作开展情况，对存在的短板和弱项及时整改到位。三是实行季度“模拟考”，每季度对全局各项工作分别进行一次模拟考核。
实行“一体化”奖惩。该局实行一周一督查，一月一汇总，一季一讲评，鼓励先进、鞭策后进，做到奖罚分明。
