本报讯（张 伟）今年以来，浉河区董家河镇采取措施，严把四关，切实加强农村“六大员”队伍建设。
严格选聘考核制度，严把“入口关”。该镇根据农村“六大员”的选聘程序要求，采取由村级推荐，镇级审核，征求有关站所（院）意见，严格把关。注重将有一定的业务资质、专业对口、有致富能力、能干事、会办事的人选入。并建立绩效与工资待遇、续聘相挂钩制度，实行一届一聘，滚动管理。
健全教育培训制度，解决“素质关”。该镇充分发挥镇党校、农村现代远程教育网络的培训功能，聘请有关专家、专业技术人员加强对“六大员”政策法律教育和业务培训，提高农村“六大员”综合素质。
建立激励保障机制，把好“待遇关”。该镇及时兑现“六大员”的待遇，并根据其日常工作表现和年终综合考评，年终重奖工作实绩突出者，充分调动他们的工作积极性。
加强管理监督制度，守好“管理关”。该镇坚持把“六大员”管理纳入村干部管理范畴进行集中管理，通过签订工作目标责任书，将“六大员”基本资料和服务“三农”情况登记造册。“六大员”在村“两委”领导下开展工作，当好村“两委”的参谋，协助村“两委”做好所承担的工作。
