本报讯（骆 健 熊天坤）为了加强队伍建设，近年来，固始县检察院按照“突出实绩、科学定标、量化考核、公正评价、普遍激励”的原则，不断建立健全适应检察职业特点的绩效考核办法及客观、公正、公平的干部考核、评价和使用机制，增强广大干警的责任感和使命感。
一是上下结合，全面设定绩效目标。该院在设定绩效目标时，把本年度上级检察机关的工作目标和规划、上年度工作的完成情况、社会各界的意见和建议作为下一阶段目标制定的客观依据。
二是抓住关键工作目标，绩效考核紧扣中心工作。该院以“打造和谐团队、办理精品案件、树立最佳形象、争创新的辉煌”为目标，鼓励检察干警认真工作。在绩效体系设定中，把实现工作目标作为绩效指标，把“工作量”作为参考指标，把“工作重点”作为关键考核指标，确保创先争优活动的各项任务落到实处。
三是完善绩效考核结果的评估。该院按照过程管理和结果管理相结合的原则，探寻绩效考核的途径和方法，针对服务办案、开展预防、保障工作的特点加强过程管理。
四是注重绩效考核与其它管理制度的衔接。该院在制定各部门绩效考核细则时，把其它各项管理制度的内容以及工作目标等融入其中，使其都变成“制度”，通过考核机制来落实工作要求。在全院的目标考核中，制定了全体干警共同遵循的考核内容，要求干警认真履行机关作风中的各项规定及按要求参加该院组织的政治理论、业务学习等各项活动；严肃考勤与上班纪律，检容风纪好，无利用上班时间办私事、玩电脑游戏等行为；对各科室信息、调研、宣传等方面的工作任务作了具体规定。
该院通过开展绩效考核，各项检察工作取得了显著成效，干警的执法思想不断转变、执法理念得到更新、主体意识和竞争意识不断增强。
