□本报评论员
“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。许多人参观完信阳的百花园区域后，都说真美。岂不知为了这个真美，我市在小事上花费了多少工夫和心血：从花木的布局、路灯的选择、路沿石的铺装，到厕所该咋建、灯光该咋调、木制花坛该咋放，我市主要领导同志都事无巨细地过问、督促、检查。细节彰显大美，小事成就大事。能不能做好小事，同样是检验干部是否有水平的“试金石”。
2010年4月，我市在整顿中心城区电动三轮车营运秩序之前，召开听证会、协商会，充分听取三轮车主和市民代表的意见，抽调大批干部下街道、进社区、做家访，人对人、面对面、手拉手、心连心地做三轮车主的工作，宣传市里的政策、方案，掌握他们的所思、所盼、所忧，然后采取有偿收购等多种措施，妥善解决了三轮车主的出路。不到一周时间，3000多名车主主动上交了电动三轮车，没有一人上访。
抓具体的小事，成为映照我市各级领导干部作风、能力和水平的一面“镜子”。
提倡办好小事，并不是否定办大事，而恰恰是要着眼于大业和全局，把大事、小事都办好。2010年以来，市委书记王铁先后多次参加信阳红风暴活动，并5次走上北京、上海等城市的街头，与企业的同志一道卖红茶。在上海卖红茶时，周立波总结了一句话：“专业茶农，业余书记”。一个堂堂的市委书记跑到街头卖红茶，是不是不务正业？面对媒体的疑问，王铁坦言：卖红茶虽然是一件小事，但是如果市委书记卖红茶，肯定会吸引媒体的注意、读者的眼球，从小处看可以提高信阳红茶的知名度，从大处看有利于扩大信阳红茶的市场、促进茶农增收。这样一想，我就会豁然开朗，乐于上街卖红茶了。
胸怀全局做小事，就是要求我们做事要从大处着眼、小处入手，既善于小题大做，又善于大中取小，而不是离开全局的部署去考虑局部的细枝末节，甚至是“只见树木，不见森林”。
正是有了这样的胸怀，我市领导干部主动当路长、当场长、当园长，带头去整治道路、整治市场、建设游园，在外人看来，这些可能都是琐碎的“小事”，但正是这一件件“小事”，却是转变领导方式最深入、最典型、最直接的一个个抓手。市领导当路长、园长、场长，就会多问一问、多走一走、多看一看，不断督促、不断落实、不断改进，构成了创建工作的全局，影响和带动了全市工作的开展。真不要小看了路长、园长、场长这些“小官衔”，通过这个职位，领导干部可以了解到更多的第一手材料。把一个村建好了、一条路建好了，工作就更实了，人民群众就能从你抓小事的水平中看出你的工作能力，转变领导方式就有了实实在在的内容。
再大的智慧，也总是隐藏在小小的细节当中，仔细观察，你才会有收获。
一只蝴蝶是小的，和花开在一起，就成了春天里最美的风景。一件事情是小的，和智慧加在一起，就成了水平的见证。
家人、家书、家事、家业，是寻常百姓生活的一部分，犹如柴米油盐酱醋茶，普普通通，实实在在，不可一日或缺。信阳将这“四家”融会到群众工作当中，推行了“四家工作法”，即把人民群众当成家人真正亲近，把群众来信当成家书读出信任，把群众之事当成家事尽职尽责，把群众工作和信访工作当成家业强本固基，从而做好了信访工作、群众工作，这种方法、理念与科学发展观、正确政绩观、朴实群众观的要求是一致的——“四家工作法”是对以人为本、执政为民、群众至上思想的最好诠释。
