□本报记者 王 博

2005年,黄达刚履新市住房公积金管理中心息县管理部主任便遇到了坎——

当时,息县缴纳住房公积金的单位只有7个,其中4个已停缴,归集总额只有246万元,贷款额为零。与其他县区相比本身差距就非常大,仅有的两名工作人员还不能到位,他接手的是全市倒数第一的烂摊子。

责任重,怎么办?退,依然有退路,他当时仍担任着息县建设局党委委员、纪委书记职务。进,手中无钱,手下无兵。那段时间,他的思想陷入了迷茫。关键时刻,江泽民同志在《关于改进党的作风》中的一段论述为他指点了迷津,江泽民同志说:“每一个领导干部都应好好想一想,参加革命是为什么?现在当干部应该做什么?将来身后应该留点什么?”他当时读来如醍醐灌顶,思想受到震撼,心灵得到了升华:是啊,作为一名共产党员,面对责任要勇于担当!

黄达认为:既然在其位,就要谋其政;既然谋其政,就要成其事。结合息县住房公积金管理的实际,他提出了“一年起步、三年发展、五年飞跃”的奋斗目标。

五年来,黄达一直负重前行。没有小车,他就骑自行车;不管酷暑还是寒冬,都未能阻挡他前进的脚步。为促使县财政对全县广大干部职工的住房公积金补贴尽快到位,他9次向县政府打报告。报告获批后,为尽快落实,他又是费尽周折,反复找相关部门领导、股室负责人。他每进一步,都切身感受到想干成事真得不容易。

五年来,黄达始终恪守职责。息县有一家高档酒店,其投资人是他初中的一位同学。在酒店建设后期,这位同学因资金缺乏找到他,提出临时挪用1000万元,并承诺给他100万元好处费,被他断然拒绝。

2007年年初,他二哥的住房拆迁、二嫂下岗。二哥看中一处房产,并且与房主签了协议,付了定金,剩余款想办理公积金贷款。黄达知道,二哥既没有正式的房屋交易过户手续,又无完税证明,是不符合贷款条件的。任他怎么解释,二哥就是不信。他说:“不管你信不信,这件事我办不成。”听到这话,二哥盯着他看了许久说:“我算是认识你这个兄弟了。”二哥走后,他放声大哭。二哥比大他两岁,为减轻父母的负担很早就退学参加工作。二哥最初月工资36元,交给家里30元,自己留6元,但每月必定给他3元。这哪里是3块钱啊,是血浓于水的手足情!2007年之后,息县房价飞涨,二哥再没有购房的能力了,仍租住在小屋内……

五年来,黄达就是这样舍小家、顾大家。息县财政补贴到位后,他和同事3人面对的是全县260多个缴存单位、15000多名缴存人,付出终于有了回报。2010年,息县所有行政事业单位全部建立了住房公积金制度。当年新增12000多缴存人,当年归集额达3619万元,超过前几年归集额的总和。息县住房公积金管理部因此荣获市住房公积金管理中心“综合一等奖”、全市唯一“归集扩面工作单项奖”,黄达也被省建设厅授予“河南省住房公积金管理工作先进个人”称号。