（2011年6月29日）
编者按：省委书记卢展工提出“用领导方式转变加快发展方式转变”后，全省上下掀起了大学习、大讨论的热潮。在中原经济区上升为国家战略后，如何更好地转变领导方式，加快信阳发展，承担起中原经济区建设前锋的重任，显得尤为重要和紧迫。市委、市政府审时度势，于6月29日举办了“信阳市转变领导方式论坛”，邀请国内知名专家与大家共同学习交流。其中，王铁书记在论坛开始时，作了题为《领导方式转变要以小见大》的发言。发言结合多年领导工作实践的感悟，深入浅出，以小见大，入情入理，道出了领导方式转变的精髓，也诠释了信阳大发展、大变化的根源，在全市上下引起了强烈反响。现将王铁书记的发言摘要予以刊登，以飨读者。
王 铁
今天我们举办这次论坛活动，让大家聚在一起思考思考、学习学习、交流交流，既是对党的90周岁生日的最好献礼，也是转变领导方式的具体行动。转变领导方式是一篇大课题。完成这篇大课题，首先要从一个一个的小命题做起，这也是我今天要讲的主题：转变领导方式贵在以小见大。以小见大怎么见？我有一句感言，叫做由常态方式转化为非常态的方式。常态的领导方式转变为非常态的领导方式，并不是说让你转化的人们不理解、群众不接受，而是转化的更加亲民、更加深入、更加实干。如果大家都从一点一滴的小事做起，一步一个脚印地做好，我们也就能树立起新时期领导干部的良好形象。借此机会，我就这个主题讲三层意思，与大家共同交流。
一、把每一件小事看重
小事就是机器的零件，就是肌体的细胞，小事往往连大局。各级领导干部既要在谋发展、谋大事中谋转变，更要从看重小事、看高小事、看大小事中谋转变。
一是小事见发展。为什么小事里面有发展？卢展工书记来信阳调研，讲了茶叶的“三小三大”，小茶叶大民生、小茶叶大文章、小茶叶大产业，这就是从小中见发展。这个例子告诉我们，谋发展并不一定弄得惊天动地、轰轰烈烈，许多时候，一个看起来很小的产业、一句温馨的话语、一次深入细致的现场办公，往往就能够赢得发展的机遇，继而引发经济社会发展的“蝴蝶效应”。
二是小事见民心。群众利益无小事。一些在我们看来不起眼的小事，对群众而言却是关系他们切身利益的大事。职工的食堂办得好不好，老百姓步行方便不方便，孩子上学安全不安全，我们的路灯亮不亮，我们的垃圾清得及时不及时、干净不干净，群众入厕方便不方便，这里面都有民心。“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”如果我们对人民的感情深了，就会把每一件小事看得很重、看得很高、看得很大、看得很实。无数件具体实在的为民小事做好了，就能够汇集成民生民心的大江大河，党的执政之基就会坚如磐石、牢不可摧。
三是小事见形象。一斑知全豹，滴水映太阳。领导干部的一言一行、一举一动，不仅反映着个人的道德、素质、修养，更代表着共产党人的整体形象。今年的“六一”儿童节期间，我们十几位市级领导在百花会展中心广场看孩子们演出。一开始安排领导坐在观众席前排中间的位置，但为了不挡住后面孩子们的视线，大家一起站起来走向舞台右侧的观众区，在小板凳上坐下来。央视主持人鞠萍说她主持了一千多场，还没有见过地方上的领导向边上撤的。在演出过程中，我们又把水、帽子都让给了孩子们。这些事虽小，但这里面有形象，有我们党和政府的形象，有共产党员的形象，有每位领导干部的形象，有每个人的形象。
四是小事见水平。抓具体的小事，是映照领导干部作风、能力、水平的一面“镜子”。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。许多人参观完我们的百花园区域后，都说真大、真美。岂不知为了这个真大真美，我们在小事上花费了多少的功夫和心血。从花木的布局、路灯的选择、路沿石的铺装，到厕所该咋建、灯光该咋摆、木制花坛该咋放，我们都一点一滴地过问、督促、检查。细节彰显大美，小事成就大事。能不能做好小事，同样是检验干部是否有真本事的“试金石”。
五是小事见精神。海尔集团总裁张瑞敏曾说过一句名言：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”战士雷锋做小事，是一种为人民服务的精神；掏粪工时传祥成为全国著名劳动模范，是一种无私奉献的精神；产业工人许振超立足岗位搞小创新，做出骄人业绩，是一种爱岗敬业的精神。在做小事中所表现出的精神和风貌，才是一个人最具体、最真实、最经常的表现，才是对待工作和生活的真实态度。
二、从每一件小事做起
泰山不让土壤，故能成其大；江河不择细流，故能就其深。转变领导方式不是空中楼阁、遥不可及，而是从每一件小事做起，把每一件小事做好。（下转第二版）
