本报讯（张炳武 张国联）全区农村“六大员”制度试点工作启动以来，浉河区东双河镇高度重视，周密部署，精心组织，大胆创新，突出特色，统筹推进，目前已取得初步成效。
强化组织抓领导。该镇为加强对农村“六大员”制度工作的领导，镇、村两级分别成立了领导小组，实行“六大员”工作一把手负责制，明确村支部书记为第一责任人，抽调精兵强将具体负责办公室的日常工作。同时，按照党政领导包片、机关干部包村的原则，层层落实责任，确保此项工作扎实有序推进。
广泛宣传造氛围。该镇通过层层召开动员会、印发宣传资料、张贴宣传标语、悬挂过街横幅、出动宣传车等形式，广泛宣传选聘农村“六大员”的重大意义，鼓励符合条件、自愿为农民服务的青年，积极报名参与竞聘，着力营造浓厚的宣传氛围。
规范程序促落实。在具体选聘过程中，该镇本着公开、公平、公正、择优的原则，公开选聘，择优聘用。对照选聘条件、选聘范围和“六大员”的岗位职责，从报名参与选聘的人员中，严格按照“4+2”工作法的程序，产生选聘候选人，候选人名单公示一周后报镇党委审核研究，并上报区领导小组办公室备案。
建章立制明职责。“六大员”选聘到位后，该镇及时制定和完善了相关制度，细化了工作职责。一是将有关“六大员”的照片、岗位职责、工作制度、管理办法、产业规划、新农村建设规划等内容制作成板面予以公示。二是统一制作了“六大员”便民服务卡、胸卡和座位牌，公布联系方式和服务内容，便于更好地开展工作。三是完善相关的档案资料。各村有专门的“六大员”工作办公室，配备了必要的办公设施，印制了工作日志，要求他们将每天的服务对象、服务内容、服务结果及时记录在工作日志中，以此来监督各项工作的落实情况。
规范管理重实效。按照农村“六大员”实行区聘、镇管、村用的原则，结合实际，该镇研究制定了具体可行的考评细则，建立了奖惩激励机制。对年度考评中不称职或不能胜任岗位职责的，予以解聘，并取消下一届的竞聘资格；对工作成绩突出、表现优秀的，予以表彰奖励，连续三年被评为优秀的“六大员”列入村级后备干部加以培养。通过规范化的管理，建立长效激励机制，全面激发了农村“六大员”工作的内在活力和动力，使他们真正为农民群众办实事、办好事、解难事，更好地服务于“三农”工作。
