党务公开引领“阳光”交通
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三是建热线沟通民意。积极利用信阳人民广播电台和信阳电视台作风建设专题栏目，强化与群众之间的政策宣讲、问题咨询等互动功能。今年6月上旬，该同志2次做客信阳人民广播电台和信阳电视台，就人民群众关心的一些交通行风建设问题，与群众互动交流，向群众解疑释惑，取得了较好的社会效果。自2010年5月以来，该局与信阳人民广播电台联合开办的“交通在线”节目，有法规宣传、群众出行信息、路况查询等内容，群众反映良好。共播出80余期，播发稿件290篇。
让交通建设工程在“阳光”下健康推进
近年来，在交通建设项目较多、建设资金比较密集的情况下，市直交通系统科级以上干部没有一人因在交通工程建设上出现违法、违纪问题而受到查处，实现了交通业务工作与廉政建设工作良性互动和协调发展。这其中的奥秘何在？除了得益于省政府推进交通投融资体制改革，实行交通建设项目计划、资金管理、建设进度和质量分别由发改委、财政、交通分工负责的监督制约机制之外，主要与市交通运输局党组运用公开力量、形成监督合力、促进廉政建设密不可分。
市交通运输局始终注重加强对交通工程招投标活动的规范管理、制度创新。按照省交通运输厅部署，不断改革有限低价评标办法，在开标现场，公开抽取调整系数和方法对标的进行调整，淡化标的神秘性和业主的权威性，进一步增强招投标工作的公正性和规范化。去年以来，为了进一步规范交通工程建设招标活动，更加有效地解决招投标活动中的围标、串标问题，促进招标活动公开、公平、公正，该局在原实行的有限低价中标法的基础上，实行了业主报价提前公示制度，加大随机调整概率，对招标结果实行网上公示制度，公开受理所有投标人对拟中标人的业绩、信誉、廉政等方面的监督，从而进一步规范了市场秩序，净化了市场环境，保证了工程质量，促进了廉政建设。在近几年的农村公路建设特别是“村村通”工程建设中，为了使这项惠及广大人民群众的民心工程，真正成为政策公开透明、专群监督结合的阳光工程，该局要求各县区交通运输主管部门，对所有的“村村通”工程建设项目，按照统一格式，在工程地显要位置设置永久固定式公示牌，实行“七公开”，即公开项目名称及资金来源、公开建设规模及工期、公开施工单位及负责人、公开项目单位责任人、公开行业管理部门及责任、公开管养单位、公开监督电话。同时，定期将农村公路建设计划、督察结果在《信阳日报》等新闻媒体上公示，主动接受社会和人民群众的监督。
让干部选拔任用在“阳光”下彰显公正
领导提名、组织考察、讨论通过，这是多年来干部提拔的“规程”。在这一“规程”中，对干部选拔任用是否公平、公正，历来就是干部职工关注的热点问题，更是难点问题。如何破解这一难题？该局党组按照市委提出的“五个常态化”要求，拿着公开这把“金钥匙”，进行了大胆地探索和实践，取得了丰硕成果。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，该局从2008年年底开始先后对局机关财务科科长和海事局局长2位科级干部人选在系统内进行公开选拔，对19名科级干部进行调整，对包括局机关办公室主任、计划科科长、工程科科长等15名科级干部实行竞争上岗，从岗位设置、报名条件、笔试成绩、面试成绩、考察成绩等各个环节全部公开公示，真正实现了变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“论资排辈”为“比武上岗”，变“闭门选官”为“开门纳贤”，让选人用人在阳光下运行，让胜出者知其优势，落选者明其差距，大大提高了选人用人的公正度和透明度，有效地防止了选人用人上的不正之风。
