商城县金鼎建设工程有限公司经理 李传伟
商城县金鼎建设工程有限公司系房屋建筑施工总承包二级、建筑装修装饰专业承包三级建筑资质企业。2005年，原公司成功改制为商城县金鼎建设工程有限公司，走上规模化集团化经营道路，并顺利通过了省住房和城乡建设厅的资质申报变更。
完善制度，夯实安全生产管理基础。实践证明：建筑安全生产在建筑行业占有重要地位，只有坚持不懈地抓好这项工作才能提升建筑企业综合竞争能力。基于这种认识，公司严格按照市住房和城乡建设局关于加强建设工程安全生产管理工作的要求，建立健全了安全生产各项管理制度，从签订施工合同，施工组织到现场监管，认真落实安全生产责任制，把实现安全生产“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械伤害事故”作为管理目标，细化责任，狠抓落实。同时利用年度工作会议的时机，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，使安全生产在企业管理人员心中打下深刻的烙印，形成自觉的共识，从而激发抓好安全生产工作的积极性。
教育引路，增强安全生产管理意识。建设工程安全生产是一个系统工程，其教育引路尤为关键。公司充分发挥宣传主阵地作用，积极采取多种形式加强安全生产宣传教育，除每年抓住“两法”颁布实施纪念日的契机，通过召开座谈会、研讨会、举办板报、墙报进行宣传外，还定期开展安全生产知识学习和培训，引导管理人员学习“两法”，理解“两法”，掌握“两法”，应用“两法”争当践行“两法”的模范，真正在思想和行动上增强安全生产工作的责任意识。
强力督导，形成安全生产管理的氛围。商城县委、县政府高度重视建设工程安全生产管理工作，每年度专门召开专题会议对建设工程安全生产提出要求和强调。县住房和城乡建设局紧密结合实际，对建设工程安全生产管理工作精心部署，科学安排，为抓好此项工作创造了良好的氛围。同时把严管重罚贯穿于工程建设管理全过程，对建设工程安全生产管理工作成绩突出的项目部大张旗鼓地进行表彰，给予奖励；对安全生产管理工作差的通报批评，严肃处理，直至取消其在公司的投标资格，使之形成高压态势和长效机制，推动建设工程安全生产管理工作健康发展。
创新思路，优化安全生产管理环境。去年鉴于保障性住房项目建设，大兵团作业，安全生产形势压力大的实际，我们推行“铁心肠、铁面孔、铁手腕”的“三铁”方针，有效地防止了施工环节中违规操作行为，堵塞了安全生产漏洞，确保了建筑安全生产良好态势，在省、市大项目办和市安监部门多次检查中得到好评。今年“五一”前夕，省委主要领导在商城县视察保障性住房工程建设时给予了高度评价。
