信阳市第一建筑工程公司总经理 余启明
信阳市第一建筑工程公司为国家一级房屋建筑施工总承包企业，拥有注册资金6000万元，现有中、高级专业技术人员350人，下设房地产开发公司、劳务公司、郑州办事处等多个办事机构、分公司，公司始终恪守“科学诚信、优质高效、求实创新”的企业精神，承建施工的工程安全达标率100%，创建省、市安全文明工地200余项，连续多年被评为省、市“安全管理”先进单位。
健全项目安全管理制度。公司建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系，成立了安全管理小组，配备专职安全员。针对安全生产管理制度制定了专项安全技术审核制度，与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关，统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。
完善安全生产责任制监督机制。公司落实各级管理部门领导责任、质量安全监督人员责任、项目负责人责任、班组长责任、一线作业人员责任，真正形成责任明确、人人有责、分级负责的责任体系；做到安全生产工作与施工工作同步部署、同步检查、同步落实。
控制项目安全施工全过程。在施工过程中，公司针对不同季节、不同时段开展隐患排查治理工作，完善防范措施。重点把排查工作落实到施工一线。狠抓施工现场环境卫生整治，制定完善的文明施工方案，做到现场材料堆放、机械、消防和生活卫生等方面均有相关治理措施。
重点开展专项治理，预防重大事故发生。公司近年重点整治施工组织设计和专项施工方案的编审是否规范、内容是否有针对性、是否按方案来实施。加大对这些方面的查处力度，通过整治，规范方案编审程序，提高编审质量，严格按照方案实施，杜绝无方案施工或不按方案施工。对易发群死群伤事故的部位和环节实行危险源管理制度，要求所有在建工程中涉及到的承重支模架、外脚手架、基坑支护、起重机械设备等作为危险源管理，实行有效跟踪管理，直至这些分项工程结束或设备、设施拆除为止，危险源才能消除。
安全管理，文明生产。今年，我们把“建立工程质量保证和安全事故防范机制”列为公司的重要课题，从法律法规、制度保障、信用体系、责任承担体系、技术支撑体系和监督管理体系等方面深入研究，努力揭示建筑行业安全生产内在规律，同时，整合安全和质量监督管理机构的资源，将文明施工制度化、标准化、经常化，使企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工区划分明确，实现了分离；施工现场建立信息管理体系，实现了良好的动态安全检测。
