□本报记者 王 博
“信阳红”真的“与众不同”——
从２００９年１２月２７日省委书记卢展工到信阳调研茶叶生产时的科学点题，到２０１０年４月１３日“信阳红”诞生，仅用１０６天时间。
“信阳红”能够“一茗天下”——
从２０１０年９月３０日在信阳掀起的第一场“信阳红风暴”，到２０１１年５月２８日“信阳红风暴”广州活动周拉开序幕，“信阳红风暴”已经在北京、上海、广州、武汉、郑州、福州、信阳等全国的东西南北中城市一路刮起，谁人不知“信阳红”？
“信阳红”可以“兴业富民”——
从夏秋茶鲜叶的大量闲置，到制成红茶的合理利用，信阳茶产业的链条不断拉长。
从信阳茶叶仅有中国十大名茶“信阳毛尖”的单一产品，到拥有中国红茶后起之秀的“信阳红”，信阳茶叶一绿一红，比翼双飞，信阳茶叶的品牌效应不断放大。
从茶农每年春季只采摘一季鲜叶，到每年的夏秋两季同样能采摘鲜叶，信阳茶农的增收渠道不断增加……
由此可见，“信阳红”的成功实践，不仅是将重在为民具体体现在扎扎实实做成事，而且成为“用领导方式转变加快经济发展方式转变”的生动范例。
敢做——弘扬创新精神
敢做是做成一切事情的前提条件；反之，任何事情也做不成。
近年来，信阳令人瞩目的“河南省农村改革发展综合试验区”、“六城联创”、“华英富民”、“四家工作法”等工作取得显著成效和社会反响，都体现出一种敢做的创新精神。
“信阳红”取得如此成功也不例外。
大家不妨尝试一下“横切苹果”吧。当你习惯竖切苹果时不会有异常的发现。但是，当你将同样的苹果横切时，就会发现苹果内令人惊奇的五角星。
２００９年１２月２７日，刚从福建到河南履新省委书记的卢展工，在信阳调研茶叶生产时提出，信阳应该利用夏秋茶两季的鲜叶生产红茶，既能变废为宝，又能兴茶富民。名字可以叫做“信阳红”。
这恰似“横切苹果”的道理。
面对卢展工书记的科学点题，信阳人没有畏首畏尾，而是始终弘扬一种创新精神：２０１０年４月２日，以浉河区“信阳毛尖”开采仪式为标志，经过夜以继日地研究和数十次试验，４月１３日成功研发出“信阳红”红茶。
为了推介、营销“信阳红”，市委、市政府制定出“信阳红风暴”活动计划，让“信阳红”红遍全国、红遍全球。
同样是“信阳红风暴”活动的主题。却又有不同的形式和内容：
——在王府井街口，市委书记王铁、市长郭瑞民身披绶带，向过往行人推介“信阳红”，还向国旗护卫队敬赠“信阳红”；
——在上海东方明珠广场，市委书记王铁用“申”之缘、茶之韵，与东方台脱口秀明星周立波大秀“信阳红”；
——在广州举办的“北方茶，南方情”品赏会上，市长郭瑞民走上街头推介“信阳红”……
如此不同的形式和内容，让“信阳红风暴”的主题更加丰满。正如信阳人自己创作的《信阳红》唱道：“信阳红那个信阳红，老区又添金凤凰，人杰地灵成大业，红红火火红信阳，浉河两岸更辉煌。”
能做——彰显执政本领
能做是做成事的必要条件；如果没有相应的能力，不仅做不成事、甚至会误大事。
这种能力，既需要站位全局，又能够统揽全局；既要从实践中得来，又要运用到实践中去；既要体现在单项工作的绩效上，又要体现在整体工作的效能上。
因此说，“信阳红”的成功实践，不单单是“信阳红”的成功：从市行政审批中心项目由3000多项减少到166项；从信阳市茶园面积由2006年的90万亩增加到今年的180万亩；从“禁酒令”实施5年来违纪案件逐年下降……莫不如此。
信阳人不会忘记这样的场景：市委书记王铁、市长郭瑞民现场推销“信阳红”如数家珍——
“信阳红”好在哪里？一是条形好，二是色泽好，三是营养好，四是口感好。泡茶一要有好茶具，二要有好茶壶，三要把握泡茶的时间：一般第一道茶泡的时间在10秒钟左右，第二道茶在十四五秒钟，第三道茶不超过20秒……
细节，不仅决定成败，而且反映能力。
自从省委书记卢展工科学点题后，浉河区在2010年1月成立红茶开发研究中心，专门引进4名茶学硕士研究生成立研发队伍。他们辗转浉河区数百个山头调查研究；三下江南，深入福建、安徽两省26个红茶产区取经。
今年4月30日，在商城县汪岗乡韩冲村，卢展工书记与正在采茶的茶农亲切交谈，询问茶叶的采摘和销售情况，明确指出小茶叶是大产业、大民生、大文章。
今年5月11日，头茶采摘已经结束，正是“信阳红”鲜叶采摘的旺季，市委书记王铁深入浉河区的乡镇与在路边交易的茶农、收购人员、外来采茶工交谈，走进茶企业了解情况。难怪王铁在与周立波秀茶时，被周立波称为“专职茶农”。
这个“专职”，不仅是一项茶叶技术，而且是一种执政本领和一腔为民情怀。从“信阳红”诞生以来，信阳红茶生产企业已发展到24家，茶农每亩收入多达5000元。
善做——保持务实作风
善做是做成事的基础条件；如果不能善始善终地去做，任何事情都难以达到预期目标。
这个基础条件是一种务实作风、做成事的保障。
近年来，信阳市坚持“一周办结制”、“企业25天宁静工作日”等，使经济发展环境不断优化；坚持“三分之一”工作法和“四一”招商机制，大招商带来大效应；坚持市领导当“路长”、当“园长”、当“场长”等有效机制，“六城联创”其中五个已经获得成功……
“信阳红”的成功实践同样是一种务实作风的体现。
省委书记卢展工的点题，并不是一时心血来潮，而是具有科学性——是基于对左右中国茶消费风向的闽籍茶商的深度了解。因为，在福建人炒热红茶之后，诸如湖北、安徽、四川、山东等地的产茶区，“绿变红”工程纷纷拉开序幕。
市委书记王铁与周立波秀茶时说：“其实卖的是让老百姓喜笑颜开，卖的是让老百姓腰包鼓鼓。”
务实是为了“信阳红”更“红”——
为了研发生产信阳红茶，信阳市采取“嫁接”的方法，在全国20多个省生产的红茶中选定“闽红”工艺为基础。“闽红”的坦洋功夫茶同信阳毛尖一样，也于1915年荣获巴拿马金奖。
为了打造名牌，信阳市采取品牌竞标的方式，做到统一商标品牌、统一生产工艺、统一质量标准、统一营销理念，最终由五云、文新、九拓等3家茶企业中标。
为了保证质量，信阳市从去年4月的试制成功，到品质鉴评会、品质鉴定会，再到新品发布会上全市12家企业的产品荣获“信阳红”金奖，一步一个脚印。
求实才能求是。中国国际茶文化研究会名誉会长刘枫欣然题词“信阳红，健康之宝，致富之源。”中国国际茶文化研究会学术部主任姚国坤称赞：“信阳红茶结束了中国北方茶区不产红茶的历史。”西南大学食品科学学院茶叶研究所刘勤晋教授称赞：“信阳红是中国北方茶区的高香红茶”。
