（上接第一版）二是以优化干部成长环境为着力点，创新培养机制，建好干部队伍。坚持“双向”挂职、实践锻炼的经验累积机制，确保干部“有本事”；坚持轮岗交流、交叉任职的选拔任用机制，确保干部“有舞台”；坚持“双推双考”、动态运行的储备管理机制，确保干部“有管理”。三是以增强县域经济实力为落脚点，加强队伍建设，建好人才队伍。以整合培训资源、创新培训方法、注重培训效果为手段，调动一切积极因素，大力培养技能型人才；支持实用人才兴办企业，鼓励实用人才采取多种形式对农民进行“传帮带”等帮扶引导工作，发挥农村实用人才队伍作用。采取完善引才政策、拓宽引才渠道、真诚关爱留才等措施，加强“两高”人才队伍建设，让他们扎根蓼城，尽显才华。
实施好“四大工程”。该县一是深化“金桥工程”。加大外建党组织组建力度，灵活组建方式，做到“成熟一个、组建一个，组建一个、巩固一个”，不断扩大外建党组织的覆盖面。二是深化“温暖工程”。创新留守儿童关爱帮扶形式，丰富帮扶内容，构建“双万”活动长效机制。三是深化“回归工程”。加大流动党员流入地和流出地双向培养的力度，不断提升流动党员的素质。充分发挥外建党组织的桥梁纽带作用，出台相关优惠政策，鼓励引导外出创业成功人士回乡创业，为农村改革发展综合试验区建设作出贡献。四是实施“农村人才工程”。在提供信息、技术、生产贷款，参加乡重点项目决策的可行性论证工作等方面对各类人才倾斜，促进他们在推动科学发展中发挥导航作用、示范作用，带动更多的农民走上富裕路。
