□本报记者 王 博
试问，在全省1893个乡镇中，能够进入“百强乡镇”之列难不难？难！
再问，在全省“百强乡镇”排行榜中，1年上升20个位次难不难？难上难！
然而，固始县城关镇却是知难而谋，迎难而上，排难而进，实现了“跳起来摘桃子”的大跨越。最近，在我省发布的2009年全省经济社会发展“百强乡镇”名单中，该镇以排名第47位连续4年获此殊荣，比2008年排名上升20个位次。
那么，该镇既能跻身全省“百强乡镇”之列，又能在此行列中实现跨越式进位，这样的发展难题能够破解，靠的是什么呢？该镇党委书记魏生灵说：“破解经济发展难题需要保持社会大局的稳定。实践证明，‘四家工作法’是社会转型时期维护大局稳定的有效机制。”
魏生灵说的“四家工作法”，就是我市近年来推行的一种群众工作方法，即：把信访群众当家人，把群众来信当家书，把群众之事当家事，把群众工作当家业。
这样的“四家工作法”在该镇是怎样运用的呢？
走进该镇大门，迎面的墙壁上是“实事求是”四个鲜红大字。就在这面墙的旁边是金属制作的两面橱窗：一面是信访接待日一览表，一面是“四家工作法”的内容。信访接待日一览表，将该镇科级干部的接待日公之于众。在该镇综治和群众工作中心信访接待室，从2004年起建立的信访档案整齐有序，办公室配备有电脑、传真机、复印机；80多平方米的信访接待大厅，备有热水、毛巾和圆型的桌子，让来访群众感到平等、热情。打开“领导接待日登记表”，是认真填写的群众反映的主要问题和接访领导意见。去年9月15日是该镇党委书记魏生灵的接待日，来访群众是一社区的龚勤，反映的主要问题是家庭生活困难，靠低保金生活，孩子患病，房屋年久失修，多处漏雨无力翻建新房。魏生灵核实情况后，安排龚勤到镇环卫大队做保洁员，增加家庭收入。对于住房困难，建议其按政策申请廉租房。龚勤对接访处理结果十分满意。
[点评]事实上，没有群众以添乱为目的来找干部，如果不是有自己解决不了的难事，谁愿意跑来跑去？应当清楚，干部就是为人民服务的，在基层这个大家庭里，有矛盾不是问题，只要我们的父老乡亲、兄弟姐妹共同面对一个方向，解决问题就不难。
该镇辖21个社区、18家镇属企业，辖区面积31.2平方公里，辖区人口已逾25万，是全市第一大镇。自从2006年进入全省“百强乡镇”之列，该镇既有荣誉感，又有紧迫感。试想，能进入全省“百强乡镇”行列的都是各地市乡镇的佼佼者，都面临不进则退的竞争局面。该镇连续多年综合实力排名全市第一，在固始这个全省第一人口大县，要实现又好又快发展，没有稳定的局面能行吗？
没有稳定难以发展。幸福佳园项目动工时开发商已投资200多万元，但是有一户吴姓孤儿寡母的3间砖混结构房难以拆迁，房主与开发商矛盾越闹越大，造成感情对立。吴某个人因此多次上访，开发商也因此一拖两年难以规划、设计，6家股东也纷纷要求撤股。这不仅影响了该镇的总体部署，而且影响了该县的城市化进程。魏生灵与镇班子成员多次深入该户家中，（下转第二版）
编者按：
“把信访群众当家人，把群众来信当家书，把群众之事当家事，把群众工作当家业。”我市近年来推行的群众工作“四家工作法”，取得了很好的成效，成为用群众工作统揽信访工作的全国先进典型之一。作为基层乡镇，怎样在具体工作中运用“四家工作法”、促进经济社会又好又快的发展呢？固始县城关镇不仅连续4年获得全省“百强乡镇”殊荣，而且在最近一次排名中上升了20个位次，在全市乡镇综合实力排名第一，他们结合实际，创新运用“四家工作法”的成功经验值得其他乡镇借鉴。我们期望，在“十二五”中我市有更多的乡镇跻身全省“百强乡镇”之列，为魅力信阳当好中原崛起前锋增添光彩。
