□本报记者 周海燕 特约记者 李明胜
时近年底，市城市管理综合执法局主要领导带领分管相应单位的负责人，分批次对局属单位开展全面调研，并着手部署新的一年城市管理工作。这是该局深入学习贯彻落实十七届五中全会精神、深化创先争优活动的新举措。
借势而为，提前介入，挖掘新潜力。该局选择年末这一时机调研，主要基于三个方面考虑：首先是恰逢该局深入学习贯彻落实党的十七届五中全会精神之时，如何把五中全会精神要求及十二五规划与城市管理工作结合，与魅力信阳建设同步，与彰显民本理念同频，成为此次调研的主要目的。其次是继今年该局机关机构改革后，局属单位的改革已接近尾声，一批新单位正式挂牌成立，新的领导班子走上岗位，这次调研就是使新成立的单位党组织、领导成员充分认识到新岗位意味着新地位、新机遇、新要求、新思路、新作为。把组织的期望、群众的重托通过他们的努力和智慧，把劲头鼓足、工作干好、潜力挖足。再次是年终岁末，正值总结成绩、查找问题、谋划工作的关键期，怎样把成绩总结好、问题找得准、原因分析透、规划谋划好、措施定得实、后劲鼓得足，成了调研的又一目的。
着眼特色，直面问题，明确新要求。该局此次调研的单位有着很强的代表性，有刚刚成立的新单位、有机构改革后级别升级的单位、有班子成员调整较大的单位、有在我市窗口担负主要工作的单位等。调研过程中，该局领导针对这些单位的特点，采取听汇报、大家谈、提建议、讲问题、明要求的方式进行，通过调研发现这些单位在工作过程中存在着这样那样的问题与不足。针对这些问题，该局党组按照集体会诊、现场解答、先急后缓的原则，条件成熟一个解决一个，对于不能解决的问题，面对面讲清理由，分析原因，然后想尽办法使问题得以解决。正如一位被调研单位的职工代表讲到的那样：“这样的调研活动我多年没有看到，来真的，求实的，不走过场，不玩虚的，直奔主题，我们欢迎。”
抢抓机遇，即说即行，开创新局面。通过调研活动的开展，该局各级组织、各级负责人，心中有数，思路明了，知道了劲向哪里使，心向何处想，并针对存在的问题及局领导的要求，快速反应、快速作为。调研活动开展之后，市园林处认真梳理了存在的问题，积极开展自查，快速落实整改，该处抢抓今冬明春栽树的机遇，对市管16条道路、25个公园游园和广场绿地进行调查统计、澄清底数；完成红军广场、天伦广场、茶韵路（三五八厂段）等绿化改造面积9500平方米，栽植松木280棵、灌木1500株。市环卫处加大环卫工作改革力度，把原有的两个监理公司合并成一个监理公司，实行路面作业、公厕管理统一监理，把环卫车队、垃圾中转站改革实施方案提上日程，深化路面作业机制改革，把快车道分离出来，实行机械化作业，提高效率与质量，减轻环卫工人劳动强度。市政管理处加大对平桥区32条背街小巷治理；对浉河区五里墩办事处5条背街小巷提出整改建议；更换中心城区3个路口照明强度不够的灯具；加大对市政设施的巡查力度，并主动与有管网设施的单位联系，强化维护管理，确保市政设施的完好率。火车站区域管理办公室按照前期规划，抓紧实施。百花园区域管理处从细节入手，加强对树木的维护与保养。羊山执法大队从规范入手，对区域内所有在建工程进行全面排查，并对手续不全的工地下发整改通知书，并开展业务培训。
