本报讯（林 平）11月24日，信阳供电公司打造“猎鹰团队”领导干部培训班第一期学员赴江西上饶供电公司考察学习，与其生产、营销、农电、多径、综合等对口部门交流经验，学习相关规章制度，参观办公场所及调度、变电站等生产现场，对其标准化管理印象深刻，收获颇大。“上饶公司许多工作都走在江西省电力公司系统前列，值得我们学习。”信阳供电公司副总经理张海峰说。
在上饶220千伏变电站暨上饶监控中心，信阳供电公司培训班学员对其管理工作十分感兴趣，其管理理念是“班站管理目标化、管理形式标准化、管理过程精细化”，加强管理创新，最终达到“出经验、出成绩、出人才”的班站管理目标。在其他一些部门和现场，学员们对其生产运行管理、农电管理、企业文化建设和离退休服务中心工作等各个方面的成功经验大加赞赏，纷纷表示“学到了很多东西”，同时也感到了巨大压力。
信阳供电公司打造“猎鹰团队”领导干部培训班是根据该公司党委的工作部署举办的，旨在造就一支业务精、素质高、能力强的干部队伍，推动信阳供电公司跨越式发展，实现信阳供电公司2010年至2012年工作规划目标。
