本报讯(倪维中 贾传中)固始县石佛店乡党委以开展“升级晋档”活动为抓手，积极创新村干部管理机制，激发了村干部的工作热情，使村干部焕发出了强大的工作活力。
——建机制，确保“升级晋档”活动有抓手。该乡针对村干部任职条件、工作职责、选拔任用、考核监督及待遇保障等进行了明确和规范。根据工作实绩，分四类进行定位，明确每类村的标准。达到哪类村标准，就升级到哪类村，村干部待遇就晋升到相应档次。否则，将降级降档。
——严考核，确保“升级晋档”活动有依据。该乡确定了14项工作评估指标，总分值设置为1000分，每项都有具体分值。同时设立了奖罚分。单项工作代表乡接受省、市、县各级考核的，其结果排名在全县一类乡镇的，奖励该村年度考核总分80分、50分、30分，后三名的村扣除对应分值。
——明奖惩，确保“升级晋档”活动有引力。该乡对村（街）经过科学评估，分类定位，对完成责任目标成绩突出、综合评定位居全乡前列的目标责任单位，授予“完成综合目标优秀单位”称号，其干部补贴上浮20%。对完成责任目标成绩较好、综合评定位在全乡靠前的目标责任单位，授予“完成综合目标先进单位”称号，其干部补贴上浮10%。对获得“优秀单位”、“先进单位”荣誉称号的和完成责任目标的单位主职年终由乡财政给予3000元至5000元的年终奖励。对年度目标考核后两名的目标责任人实行黄牌警告，干部补贴下调10%。连续两年受黄牌警告的，对其主要责任人予以降职或免职处理，并对班子进行调整。今年以来，先后有两名村干部因工作不力受到诫勉谈话，1名村干部责令辞职，调整村班子1个，有力地促进了干部队伍建设和作风转变。
