本报讯(张开强)今年以来，上天梯管理区以项目建设为抓手，加快推进产业集聚区建设、城乡一体化和基础设施建设等各项工作，取得了实实在在的效果。
明确任务，落实责任。该区将主要工作量化为46个项目，分解到各位分管领导和区直部门，成立若干个项目组，具体负责项目建设实施，并将项目建设作为全年目标考评的重要内容，形成领导带头、部门负责、联合推进的项目建设责任制。
倒排工期，狠抓督察。该区将全年工作分为县域经济工作会、半年目标检查、世界珍珠岩产业大会和年终总结4个大的节点，倒排出每个项目的日进度。采取日督察、周通报、月观摩的形式跟踪督察，确保各项工作落到实处。
严格秩序，确保质量。该区要求区直部门做好服务、指导、管理和监督工作，主动与项目对接，解决征地拆迁、手续办理、施工安全、质量监理等工作中的难题，既要加快工作进度，又要做到规范、安全，确保每个项目都是规范工程、安全工程、质量工程。
超前运作，谋划明年。截至11月上旬，该区46个重点项目中，有17个全部完成；有20个预计年底可完成，其余9个明年县域经济工作会前可完成，该区围绕这29个项目的建设和即将落地的项目开工，抓好今年年底和明年年初的工作，确保2010年的工作精彩收尾，2011年县域经济工作会又有新的亮点。
