王铁以“以观念之变兴茶富民”为题，强调以观念之变规划茶产业、做大茶基地、创优茶品牌、富裕茶群众、升华茶追求
本报讯（记者 胡瑜珊）11月10日上午，全市茶产业发展大会召开。会议的主要任务是传达贯彻省委书记卢展工和市委常委会关于发展信阳茶产业的指示和会议精神，回顾总结“十一五”时期全市茶产业发展取得的成绩，部署当前和今后一个时期全市茶产业发展工作。会上，市委书记王铁以“以观念之变兴茶富民”为题，强调要以观念之变规划茶产业，以观念之变做大茶基地，以观念之变创优茶品牌，以观念之变富裕茶群众，以观念之变升华茶追求。
市长郭瑞民主持会议。
市领导王道云、宋效忠、冯鸣、高俊峰、张春香、方波等出席会议。
过去的5年，是我市茶产业发展大突破的5年、大提升的5年、大发展的5年。5年全市发展新茶园85万亩，茶园面积由2006年的65万亩发展到目前的150万亩，开采面积达90万亩，茶叶产量达3.6万吨。全市现有茶叶加工企业763家，茶叶专业合作社480余家，省级龙头企业10家，中国茶行业百强企业7家。茶叶总产值和综合产值从2006年的8亿元和10亿元分别增长到33亿元和40亿元，茶农的人均种茶收入由原来的不足1000元增加到2500元，拥有百万资产的大户茶农达460多户。茶产业已成为推动全市农民增收、农业增效、农村经济社会全面发展的重要支柱产业。
会上，“以观念之变兴茶富民”为题，王铁强调了五点意见：
一、以观念之变规划茶产业。王铁说，未来5年，信阳的茶产业如何发展？最根本的是先转变发展茶产业的观念，以观念之变来指导茶产业规划。因此，要想做好今后5年茶产业发展的规划，必须找准站位，开动脑筋，转变观念，校正看待问题的视角。要看得远。不仅要考虑目前的现状，还要考虑未来的发展；不仅要考虑现实的需求，还要考虑潜在的需要。要看得全。把第一、第二、第三3个产业都纳入视野，作出一个体现经济规律的产业规划。要看得高。把发展的目标定得适当高一些，跳起来摘桃子，力争到“十二五”末，将信阳建成全国茶叶生产大市、茶叶强市，打造成名副其实的“中国茶都”。
二、以观念之变做大茶基地。王铁指出，近年来，全市上下狠抓茶叶生产基地建设，每年新增茶园15万亩至20万亩，但与打造“中国茶都”的目标还有差距。因此，我们绝不能满足于现状，要继续扩大茶叶生产基地规模，提高信阳茶产业的整体实力，提升茶产业规模效益。基地发展要规模化。有规模才有效益，一定要让茶农、企业、基层干部认识到这个规律、这一趋势，主动转变观念，观念转变了，我们就可以多种茶、种好茶。茶树品种要多元化。必须着手引进、栽种适宜制作不同茶叶的茶树品种。通过茶树品种的多元化，既增加信阳茶叶的花色品种，拓宽信阳茶产业的发展道路，又降低以前茶叶品种单一的市场风险，提高茶产业的整体效益。茶园建设要标准化。必须重视标准化茶园建设，多发展规模茶园、良种茶园和无公害茶园，大力推广无性系，推广有机肥和有机生物农药，提高种植标准和成活质量。
三、以观念之变创优茶品牌。王铁强调，茶产业要做大必须培育品牌、做出品牌。要靠质量固本。始终把产品质量放在首位，狠抓产品质量，树立产品信誉，贯彻落实好省委书记卢展工对“信阳红”的发展作出的“要靠质量、靠信誉、靠群众认可才能立住脚”的重要批示，把“信阳红”打造成为信阳的另一张“金名片”，与“信阳毛尖”红绿辉映，相得益彰。要靠营销开道。一定要下大力气抓营销，创新观念抓营销。通过以大带小，横向联合，做到统一商标品牌、统一生产工艺、统一质量标准、统一营销渠道，实现互惠互利、合作共赢，共同做大做强“信阳红”品牌。要靠文化铸魂。一种产品、一个品牌，要强大起来，必须瞄准实物形态背后的文化。以观念之变做优品牌，就是要把文化的观念放在茶产业的发展中去弘扬光大。 （下转第二版）
