本报讯（徐正兴）今年以来，罗山县国税局根据市国税局要求，结合实际，积极推进税源专业化管理。
创新理念、统筹实施。该局制订了《罗山县税源专业化管理实施办法》，对主要目标、组织形式、管理方式等给予明确，先在管理成熟行业展开，再扩展到弱势行业，逐步稳定推行以风险管理为导向、以信息化为支撑的税源专业管理化。
集中管理、因事定人。该局按照“抓大、控中、管小”的原则，以纳税人规模和行业为划分标准，对税源进行科学分类，有针对性地开展税源专业化管理。
多方联动、团队评估。该局成立了一级纳税评估团队组织，下设六个评估小组，由局领导班子成员任组长，各分管科室积极牵头，基层分局主动配合，以下发任务通知单形式组团开展评估，发挥团队式纳税评估的引导和推动作用。
信息管税、精细管理。该局依托信息化平台，加强征管数据比对分析与税源异动分析，加大对大企业和重点行业的税源监控。同时，建立完善百货零售、建筑装饰、电动车销售等6个行业的纳税评估制度，实现税源控管有力、严密、科学。
