□林 平 张曦文
“他的学历不算高，但他扎实肯干，赢得了大家的尊重和信任，逐步走上了公司中层领导干部岗位，难能可贵。”信阳供电公司总经理孙启伟说。
“他言语少，但他敬业，责任心强，在生产业务上绝对是一把好手。”信阳供电公司农电服务中心主任刘世民说。
这里的“他”，就是翁杰——信阳供电公司农电服务中心副主任，两度获得河南省农电工作先进个人称号。熟悉翁杰的人都说，他是靠实干走到今天的；翁杰则说：“公司看重我，我就得知恩图报，好好干，干出农电一片新天地。”
1972年出生的翁杰经历很丰富，20岁时中专毕业，便到当时的信阳县电业局爬杆子，后来做过架线工，当过供电班班长、供电所副所长。2002年7月，翁杰任信阳供电公司郊区分局农电总站副站长，2007年3月被任命为农电总站站长。在工作中，他用实际行动诠释着“敬业”和“责任”两个词的内涵。
信阳南部山区是信阳毛尖的主产区，电网建设直接影响到茶农的收入。翁杰一直牵挂着茶乡的用电情况，并努力改善茶乡的供电条件。
2007年年底，翁杰了解到信阳毛尖主产区5个乡镇的用户端电压较低，并非台区过负荷，而是因为供电半径过长。2008年春节一过，他就组织人员对5个产茶乡镇的用电情况进行增容勘察设计。3月15日，5个产茶乡镇增容项目同时开工，翁杰总体协调施工，抓质量，抓进度，每天往返几个施工工地。经过十多天的紧张施工，共完成增容配变44台2090千伏安，改造400伏线路33千米。采茶时节到了，茶乡的电压稳了，电机转了，茶农拉着翁杰的手感激地说：“你们为我们解决了大难题，真是太感谢了！”
2009年8月，翁杰任信阳供电公司机构调整后的农电服务中心副主任，肩上的担子更重了，规范化供电所建设和中西部电网完善工程迎审工作迫在眉睫。为了保质保量完成任务，翁杰从各个供电所抽调人力，并把退休的有经验的工程技术人员请回来，整理前期基础资料，检查工程质量，夜以继日地工作，打一场艰苦的攻坚战。为此，翁杰耽误了自己身患阑尾炎的治疗，导致阑尾严重化脓，医生在切除其阑尾时，从他溃烂的肠子上剐下的溃烂物竟有半碗。他在医院只躺了一个星期，就执意出院了，投入到紧张的工作中……
“农网的欠债太多，我要还债。”翁杰说，“我只觉得活越干越多，干什么工作都像抢一样，我大脑里一直紧绷着一根弦，一年到头，没有感觉哪天的时间是属于自己的。”
“翁杰熟悉农电服务中心管理的30个乡镇共67条总长3325千米的10千伏线路、3000多台变压器、近1万千米的低压线路，他坐在办公室里都能一一数出来。”刘世民说。在安全生产上，翁杰总是第一个冲在前面，即便是多个地点同时出现问题，他也能运筹帷幄，协调指挥，圆满完成任务。
2010年7月16日，同样的灾情再次发生，我市的农网设施遭受重创，位处大别山区的李家寨、谭家河、柳林和淮河岸边的胡店4个乡镇尤为严重，而李家寨镇和胡店乡分别位处市区的南北两端，相距80余公里，其中10千伏倒杆37基，断线8.8千米，损坏变压器4台，跳闸78条次。翁杰得到灾情信息后，紧急赶到现场，调集受灾地区附近供电所的人力，集中抢修损毁线路和变压器。7月22日下午，所有受损供电设施抢修完毕，恢复送电。翁杰回到家里，倒头大睡……
10余年的农电工作经历，练就了翁杰雷厉风行、勇夺第一的工作作风，提高了他的组织能力和领导能力，使他成为信阳供电公司农电行业的一把好手。在单位组织员工对干部进行的民主测评中，翁杰连续3年都是得分最高的干部。
