本报讯（王 恒 姜树海）今年以来，淮滨县公安局紧紧围绕市公安局绩效考评工作总体部署，精心组织，强化领导，细化目标，狠抓落实，坚持“五个到位”，强力推进绩效考评工作，提升了整体工作水平。
学习认识到位。该局党委多次召开专题党委会和党委扩大会，认真学习研读省公安厅、市公安局绩效考评工作方案和考评细则，组织各单位负责人对照考评细则，结合工作实际，认真分析研究，深刻认识绩效考评工作的重要性，做到学懂吃透，心中有数。
宣传动员到位。该局实行责任捆绑，要求各党委成员主动深入分管单位，层层动员部署，使全局民警“人人熟知考评内容，时时想着考评工作”，为圆满完成各项目标任务提供了有力保证，营造了良好的工作氛围。
组织领导到位。该局及时成立了由局长董志刚任组长，政委段发玉任副组长，其他党委委员为成员的绩效考评工作领导小组，下设办公室，抽调素质高、责任心强的同志具体负责此项工作。结合工作实际研究制定了绩效考评工作细则，定期对各项专门性、阶段性工作进行补充分解，把工作指标全部量化到每个部门和民警，在全局上下形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的局面，为绩效考评工作顺利运作打下了坚实的基础。
检查督导到位。该局绩效考评办联合纪委、督察等部门，采取定期与不定期检查，明察与暗访相结合的方式，对各单位工作开展情况进行检查督导，对思想不重视，工作走过场，绩效考评成绩落后的单位给予通报批评，确保各项工作都能够不折不扣地贯彻好，执行好，落实到位。
奖惩激励到位。该局严格落实奖惩制度，对绩效考评成绩排名靠前的单位进行表彰奖励，对成绩落后的单位进行通报批评。同时，该局党委明确提出“用业绩检验人才、用业绩检验政绩”的口号，一切工作以年终绩效考评为标准，对各警种成绩后三名的单位负责人予以调整工作岗位，分管领导予以调整分工，排名靠前的将优先提拔重用，极大地调动了全局民警的工作积极性和主动性，营造了争先创优的工作氛围，确保了绩效考评工作扎实推进。
