本报讯（记者 黄 颖）近期，光山县“四方联动”，促使选派干部履职尽责，使选派干部工作有序开展。
一是加强管理导向带动。该县及时出台选派干部管理和考评办法，制定激励和保障措施，对全县选派干部分别建立了个人档案，并逐人建立工作管理台账和政绩台账；定期组织人员深入各村走访调研，听取选派干部的工作情况汇报，研究解决选派干部工作、生活、学习中的困难和问题；每星期至少编发一期简报，通报选派工作动态，宣传好的经验做法，做好指导和引导工作。
二是营造环境服务促动。该县明确一名乡镇党委班子成员为选派干部任职村帮带联系人，乡镇党委书记不定期找选派干部谈心，传授农村工作方法，帮助选派干部迅速打开工作局面。各乡镇安排专人负责选派干部日常管理，做选派干部的“贴心人”。
三是主动配合群力推动。任职村“两委”班子积极配合选派干部开展工作，帮助选派干部及时准确吃透村情，帮助其找准工作的切入点，选好工作的突破口；村级合作组织负责人、种植大户、专业大户积极向选派干部推介村里的特色产业、支柱产业，外出创业成功人士回村积极向选派干部献计献策，呈现村级“两委”成员同心、村党员干部齐心、村群众合力改变“双薄弱村”面貌的良好局面。
四是做强后盾项目拉动。选派干部所在单位领导经常到选派干部任职村，帮助解决困难和问题，认真落实选派干部的差旅费等待遇，保证选派干部与单位“脱岗不脱钩”；在物资、资金、项目上给予大力支持和帮扶，帮助选派干部为村里办实事、理思路、谋发展，带动村里经济发展。该县规划局帮助该局选派干部为任职的紫水街道三里桥村筹资14万元，修建了两条宽3米至3.5米、总长约1700米的村级道路，解决了6个村民组群众的出行问题。截至目前，全县选派干部在所在单位帮助下已规划项目30余个，争取到位资金60余万元。
