本报讯(裴仁和)在试验区建设中，光山县把农民专业合作社作为农村改革试验的重要抓手，做大做强各类农民专业合作组织，取得了明显成效。在为数众多的农民专业合作社中，光山县进万家蔬菜专业合作社尤为引人注目。
该合作社位于光山县弦山办事处闸上店村，2009年6月成立，连片流转土地500多亩，累计投入资金300多万元，发展社员126户，蔬菜种植有西红柿、黄瓜、豇豆、圣女果等21个品种，年产值400余万元。
今年以来，该合作社又联合上官岗果蔬专业合作社、创新农牧专业合作社等5家蔬菜专业合作社，成立光山县弦山蔬菜专业合作社联合社，在光山县城近郊建立起万亩蔬菜基地，带动周边农户2300多家。仅此一项，就使农民增收800多万元。该合作社一头连农户，一头连市场，形成产、供、销一条龙，减少了蔬菜供应的中间环节，既提高了蔬菜市场的供给能力，又有效地稳定了蔬菜市场价格，探索出郊区农村特色产业的发展模式。
打好管理牌，规范运转上台阶。该合作社建立了民主决策、民主管理、民主监督、资金管理及利益分配制度，定期召开社员代表大会，负责制订和修改章程等重大事宜；建立健全了理事会、监事会两大管理和监督机构。该合作社下设六个部，即财务部、人力资源（培训）部、种植管理部、市场采购部、市场营销部和技术工程部；六个部科学分工，实行“八个统一”管理，即统一模式、统一规划、统一标准、统一生产、统一经营、统一销售、统一服务、统一培训。
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打好“四张牌” 走出发展新模式
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打好技术牌，科技推动增效益。该合作社投入200余万元，对已流转的土地进行土壤改良，提高土壤有机微生物含量，推广无公害蔬菜种植。还聘请郑州市蔬菜研究所研究员李绍亭为科技顾问，定期前来进行技术指导和种植监测。依托郑州市蔬菜研究所和县农业相关部门的科技帮扶，该合作社主导品种的产量、质量有了显著提高。社员依靠年终分红和平时在蔬菜基地务工所得的工资，每人年均收入增加3000余元，达到了农业增效、农民增收的目的。
打好培训牌，提高素质强实力。该合作社成立了功能齐全、设备完善的培训中心，常年邀请各地蔬菜种植专家前来传授种植技术。每逢专家前来授课，周围的农民纷纷前来旁听，时间一长，该合作社成了远近闻名的“免费蔬菜种植技术培训学校”，并辐射到周边几个乡镇。
打好营销牌，畅通渠道促发展。该合作社积极探索传统蔬菜销售的新渠道，相继探索出“农超对接”、“农校对接”的销售模式。在人流量较大的上官岗农产品批发市场、西亚超市、亚兴超市，该合作社都设置有专门的柜台，统一销售贴有“进万家”商标的蔬菜，树立品牌形象；同时，与县域内学校进行洽谈，成为学校后勤的供货商，确保师生吃上安全放心的无公害蔬菜。
近日，该合作社瞄准未来蔬菜产业的发展方向，在省商务厅申请了全市第一家供港蔬菜基地备案，并与香港和记黄埔集团旗下百佳超市进行供货洽谈。同时筹建种子繁育基地和大型蔬菜冻库，形成完整的蔬菜产、储、销产业链，切实发挥“农民专业合作社+基地+农户”的带动作用，带领农民抱团闯市场。
