□本报专题组
近年来，息县以深入推进干部作风建设和经济发展环境优化为抓手，不断创新督查机制，强化督查权威，有力推动了各项工作的落实。
在机构设置上——高配。2007年7月，息县县委、县政府将县作风建设督查办公室，县委、县政府督查室，县纪委优化办、效能监察室的职能整合，成立了中共息县县委、息县人民政府督查局，规格为正科级，局长兼任县纪委副书记。新机构的成立，把作风建设督查、优化经济发展环境督查、重大决策督查紧密结合起来，大大加强了督查工作，巩固和提升了督查地位，强化了督查职能。
在职能定位上——放权。一是参会反馈权。督查局长直接列席县委常委会、四大家联席会、县长办公会、专题协调会等各类重要会议，能够准确掌握领导对作风建设、优化经济发展环境的最新要求和具体工作安排，对工作落实情况和遇到的困难、问题可直接向县主要领导汇报反馈。二是明察暗访权。督查局可对全县各乡镇、县直各单位工作纪律、工作作风、办事效率、（下转第二版）
编者按：以“禁酒令”为主要标志，以“五禁止”、“十不准”为主要内容的我市干部作风建设和优化经济发展环境工作，经过全市上下三年多的共同努力，取得了明显成效，干部作风和发展环境已成为信阳对外宣传的一张亮丽名片，提高了信阳的知名度、美誉度，增强了信阳的吸引力，是加快信阳发展的一笔宝贵的无形资产。成就的取得，与全市各级党组织的积极探索和卓有成效的工作分不开。本报从今日起陆续刊发部分先进县区的工作经验，以期对推动全市作风和环境建设再上新台阶有所裨益。
