本报讯(贺向阳)为充分发挥信息化工作辅助经营决策、提升管理水平、加快企业发展的促进作用，淮滨县烟草局科学规划，强基固本，完善机制，规范运行，确保信息化建设科学、有序、稳步推进。
一是加强组织领导。该局成立了县局信息化建设工作领导小组，建立网络信息联络员制度，各单位明确专(兼)职工作人员，上下联动，齐抓共管，形成了主管领导亲自抓，分管领导抓具体，工作人员抓落实的良好局面。
二是建立健全制度。该局先后制定了《淮滨县烟草专卖局信息化建设暂行办法》、《网络信息化建设实施意见》和《网络与信息安全预案》等一系列管理规章制度，把相关要求细化到单位、个人，从机制上保障了企业信息化建设的稳步进行。
三是强化基础建设。该局进一步优化企业网络、改造机房线路，加强网络安全维护，对现有的基层稽察队VPN虚拟网络联接进行了全面更新升级，加载内存改善网络运行环境，确保了专卖管理信息、业务系统查询、网上办证系统及专销互馈信息处理系统等信息平台的顺畅运行。
四是提升专业技能。该局规范信息化队伍建设，加强岗位技能培训，通过集中培训、分散自学、经验交流、岗位练兵等多种途径，采取传帮带、集散结合、奖罚并举等措施，不断提升员工的实操能力和技术水平。
